【Web受講 22/02/18】多くの企業が陥る人事評価制度の落とし穴 ~成長し続ける企業に共通する4つのポイント~
対象 | 成長意欲の高い中小企業(従業員数30名~300名程度)の経営者 |
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開催日時 |
2022年02月18日 18:30~19:30(接続開始18:25) |
会場 |
Web中継 (開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。) [地図を見る] |
定員 | 50名 |
受講料(税込) | 無料 |
ご注意事項 | ※当日、開講前に視聴リンク(URL)をお知らせします。事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。原則としてカメラ付きのデバイスでご参加ください。 |
このようなお悩みは
ありませんか?
・会社として成長期にあり、その成長に合った仕組みを整えたい…
・人事評価制度はあるが経営トップの評価と管理職に対する評価、現場の評価が合わない…
・全従業員が目標達成しても会社目標が未達になってしまう…
・変化に抵抗している従業員の自己評価が高く行動の変化に繋げられない…
人事評価制度は、その機能をフルに活用して会社の成長にドライブをかけるマネジメントツールであるべきです。人事評価制度を整備することで、企業の成長を後押しすることができます。セミナーではこれまでのコンサルティング実績から得られたノウハウをベースとし、成長し続ける企業が導入すべき人事評価制度のポイントをお伝えします。
アジェンダ
・多くの企業が陥る人事評価制度の落とし穴とその原因は?
・成長し続ける企業、4つの共通点と企業の成長にドライブをかける人事評価制度の考え方
・人事評価制度の運用で知っておきたいポイント
セミナーご参加にあたり
お申込期限
開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません(システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります)。 あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。
受講方法
本セミナーはWebセミナーツール【Zoom】にて配信をいたします。すでにZoomアプリをお使いの方は、最新バージョンへの更新を必ずお願いいたします。旧バージョンの場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。
セミナー終了後
アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。
講師紹介
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株式会社日本経営 玉利裕希
2014年日本経営に入社。人事コンサルティグを中心とし、人事評価制度の導入・見直し、賃金制度の改革、 M&Aにかかる人事・労務デューデリジェンスなどの業務に携わる。その他、看護学校設立の是非を検討する調査業務、経営計画策定や収益改善を経験。また、役職者に対する研修の講師を務めるなど幅広く活動している。
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株式会社日本経営 森田敬太
2013年外資製薬企業入社。トップセールスを樹立、複数の基幹病院を巻き込み地域連携会の立ち上げを行う。2017年にWEBコンサル会社を設立し、販促・採用・集客の点から業種業態に関わらず様々な企業の支援を行う。2021年に日本経営に入社し、セールスチームの立ち上げに従事。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。