事業構想・地域医療構想の推進・事業の再編統合などを支援するコンサルティング

• 経営者の頭にある中期的な戦略・方針を明確に言語化して、職員と共有したい。
• 病床稼働率は高いが利益が出ず、病棟構成についてアドバイスがほしい。
• 地域医療構想調整会議を推進するための、分析・資料作成をサポートしてほしい。
• 病院建替えのプロジェクトに加わり、推進を支援してほしい。
• 不採算事業を抱えているが、改善も撤退もできずに身動きが取れない。