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≫ 診療報酬改定の影響度シミュレーション

1. 病院経営を取り巻く外部環境と設備投資や補助金活用の重要性
2. キャッシュを残す! 「補助金・助成金・優遇税制」の基礎知識
3. 医療法人での活用事例
4. 【2026年度予測】医療法人でも使える最新補助金等情報
5. 新年度のスタートダッシュに向けて今すべきこと
6. 質疑応答

講師：西村 峻

「病院の補助金・税額控除」の専門家にお繋ぎします

1. 改定に向けた検討スケジュール
2. 一般病院・精神科病院・一般診療所の損益率
3. 改定の基本的視点と具体的方向性
4. 外来医療の論点
5. 急性期一般入院料、DPCの論点
6. 地域包括医療病棟の論点
7. 地域包括ケア病棟の論点
8. 回復期リハビリテーション病棟の論点
9. 療養病棟、緩和ケア病棟の論点
10. 精神医療の論点
11. 経営・財務管理の方法（経営管理手法、中期事業計画の全体像、目標利益、戦略の実行と経営管理、診療報酬及び生産性の管理、定員数と現員数の比較検討、コストマネジメント、月次での報告資料、病院管理会計システム）

講師：辻 秀也

「病院の経営指標・業績管理」の専門家にお繋ぎします

1. 医療法人が介護事業を展開すべき理由
2. 既存リソースを活かした事業展開5選
3. 介護事業を展開する上で重要な3つのポイント
4. 新規開設支援のご紹介

講師：谷村 泰樹

「介護事業の新規立ち上げ」の専門家にお繋ぎします

1. 病院経営を取り巻く環境変化
2. 病院経営における“見える化”の重要性
   問題①　経営（運営）会議が十分に活用できていない
   問題②　改善活動のモニタリングが不十分である

講師：奥中 美帆

「病院の経営システム」の専門家にお繋ぎします

1. KEYbirdとは
2. 外来を増やそう！稼働率を上げよう！は適切なのか？
3. 利益に着目した病院経営とは
4. 「数字」を事務方の武器にする

講師：木戸 真実

「病院の利益改善」の専門家にお繋ぎします

1. 病院原価計算の基礎知識
2. 部門別・診療科別原価計算の実施
   ・病院事業全体の数値では解読できなかった事業構造
   ・損益構造を理解し、病棟機能を検討するきっかけに
   ・医師面談に利用し、医師と共通の言語が生み出せた
3. 原価計算実施時の注意点
   ・経営に活かすために注意するべきポイント
   ・こういうスタンスは必ず失敗する
   ・マネジメント・コントロール・プロセス
   ・病院原価計算定着に向けて

講師：宇佐美 真由

「病院の原価計算」の専門家にお繋ぎします

1. どれくらい？
   全国の介護職員数の推移、海外人材導入時に意思決定の実態、危機感の可視化、需要供給ギャップ、採用計画シミュレーションほか
2. いくらで？
   陥りやすい意思決定、ルート毎の9年間総額、ポジショニングマップ、コストに対する解釈、海外人材のルート別賃金モデル、資金計画・賃金入りキャリアパスモデルほか
3. どこから？
   陥りやすい採用Action、海外人材雇用におけるシークエンス
4. リスクは？
   人材の流れをみる、転職リスク、世界からみた日本ほか
5. 影響の範囲
   なぜ今、「海外人材」なのか？　“伸びしろ”は日本人とどう違う？　海外人材の受け入れがもたらす組織への影響ほか

講師：郷 美由季

「医療・介護の海外人材」の専門家にお繋ぎします