１つでも当てはまる方、ぜひご参加ください！
　□「人手不足で残業時間が増え、業務負担と不満が増えている」
　□「事業運営に欠かせない資格を取得している社員が辞めていく」
　□「処遇に不満を持って成果をあげる社員が辞めていく」

第1部	従業員の離職防止で外してはならない組織マネジメント ・中小企業における退職の要因と解決方法 ・個々人が能力を発揮し、成長できる仕組作り・戦略作り ・いまどき社員の活かし方と世代間ギャップの埋め方
第2部	社員の納得感を増す、人事評価の考え方 ・会社方針に基づいた自社の期待人材像と評価項目 ・不公平感が生じる判定基準と納得度を高める評価ルール ・昨今見直されている「定期面談」の重要性
第3部	報われ感を持たせる処遇制度の考え方 ・従業員満足はもう給料だけでは上がらない！ 　報われ感のない賃金による不公平感の要因とその解決法 ・社員間の公平なメリハリのつけ方！ ・会社の魅力を高める！諸手当の工夫ポイント