【導入成果】社会医療法人 栄公会 佐野記念病院｜次世代リーダーが主導する看護部の業務改善で病棟引継ぎ時間60％減
データが証明する医療現場の業務改善
社会医療法人 栄公会 佐野記念病院｜次世代リーダーが主導する看護部の業務改善で病棟引継ぎ時間60％減
- 病院・診療所・歯科
- 収益向上・経営改善
- 301人～500人
次世代のリーダーを育成しながら業務も効率化
事業者名：社会医療法人 栄公会 佐野記念病院
所在地（都道府県）：大阪府
病床機能：ケアミックス型（一般病床＋回復期リハビリテーション病床）
病床数：一般病床 約100床
URL：https://sanokinen.jp/
●主なご支援成果
・緊急患者搬送の病棟引継ぎ時間：60％減
※上記は理論値であり、実際の数字とは異なる可能性があります。
● ご支援前の課題
・次世代のリーダーがいない
・師長や主任が現場業務にかかりっきりで、管理業務がままならない
・業務が煩雑で、患者さんのための看護ができない
● 主なご支援内容
・リーダー育成プログラム
・現状分析（ブレイクスルー診断）
・看護業務改善支援
・プロジェクト管理トレーニング
看護部長・師長の連携で部署を超えた現場の改善を連鎖
次世代リーダーたちが自ら考え、動き出す組織へ
佐野記念病院が挑んだ「自走する看護部」への軌跡を、特設サイトで公開中！
