今回のWaculbaゼミのテーマは「管理職のリーダーシップ」。

近年、管理職には非常に幅広い視点と思考が求められています。組織の方針やルールを部下に徹底させつつも、一方で職員の多様性を受け入れ働きやすい職場を作らなければなりません。自分の職責をきっちり果たしながら、部署の課題に対して主体的に向き合い、さらには多職種連携のために他部署の理解に励み、外部環境の変化にもアンテナを張り、部下のメンタルにも気を配り……。毎日、本当にお疲れ様です。

多くの管理職の方は、「組織軸」の比重が「自分軸」に比べて大きくなっています。つまり、組織の都合や組織の価値観を尊重するあまり、自分の大切にしたいことを実現する余裕がとれないために、精神的にも疲弊しやすくなってしまっています。
「自分軸」の明確化とともに、組織軸と自分軸のバランスを整えることが重要です。

新年度のスタートに、お互いの苦労をシェアしながら、管理職のより良いあり方について考えてみませんか。新任管理職の方からベテランの方まで、どなたでも大歓迎です！

「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するオンライン学習・eラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。

Waculbaゼミでは、
★eラーニング動画視聴による事前学習
★参加者同士の対話や情報交換を含むWaculbaゼミ
という2段階の学習機会によって、初任者の方から経験者の方までしっかり学びをサポート。

※ Waculba（ワカルバ）とは？　https://nkgr.co.jp/e-learning/

事前課題（eラーニング動画視聴）

• 組織が管理職に求める役割 1.組織構造の基礎理解 （03:36）★
• 組織が管理職に求める役割 2.部門のゴールを設定する（05:52）★
• 組織が管理職に求める役割 3.組織の軸・自分の軸を明確にする（08:53）★
• 組織が管理職に求める役割 4.ゴールとのギャップを埋める働きかけ（05:29）★
• 組織が管理職に求める役割 5.働きかけが上手くいかないときは(1)制度内容の条件（09:43）
• 組織が管理職に求める役割 5.働きかけが上手くいかないときは(2)制度運用の条件（08:06）
• 組織が管理職に求める役割 5.働きかけが上手くいかないときは(3)土壌の条件（07:28）

※　全て視聴しきれない場合は、★の動画を優先してご視聴ください。

Waculbaゼミ

１　事前課題のふりかえり
２　講義
（１）管理職のマインドセット
（２）自分軸を明確にするために
３　グループ別対話、質疑応答
　※事前課題が視聴できなかった方もフォローさせていただきますので、お気軽にご参加ください。
　※講義内容は、ご参加いただく皆様のご質問や話題提供によって変更となる可能性があります。

ふりかえり動画

Waculbaゼミ終了後のアンケートにご回答いただいた方限定で講師2名によるふりかえり動画を配信いたします。ゼミ全体の総括や、時間内に回答しきれなかった質問への回答等を行っています。
アンケート未回答の方へは配信されませんのでご留意ください。