私たちは医師マネジメントを高次化し、
貢献行動促進やモチベーション向上、
そして病院収益の向上に貢献します。
よい経営は、人と組織を幸せにする。
関わる人を幸せにする。
私たちはマネジメントの可能性を信じて
実践と結果を追求していきます。
まずは疑問を解決してください
- 人事制度導入にあたり、医師から反発はないか。
- 業績に関する評価に対して、「お金儲け主義」などといった誤解や反発が生じないか。
- 具体的に目標設定はどのような指標を目標とするのか。
- 医師は病棟、外来、学会活動など、様々な動きをしているが、どのようにして評価するのか。