【大阪開催】診療報酬改定に素早く対応！医療支援部門の目標とマネジメント

対象	病院経営者、院長、事務長
開催日時	2016年04月23日開始:13:00 \| 終了:15:00 \| 開場:12:30
会場	緑地駅ビル6Ｆセミナールーム大阪府豊中市寺内4-2-1 緑地駅ビル [地図を見る]
受講料(税込)	無料! ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。

【講義概要】

平成28年度診療報酬改定では７対１入院基本料施設基準の見直しに代表されるように、地域における当院の役割を考えさせられる改定となりました。消費税増税も待ち構えている今、病床稼働率を高めることはもちろん、単価の向上が経営改善に大きく寄与することは容易に想像できます。
入院単価を高めるためには、メディカルスタッフ間で双方向に情報交換をし、指導料算定件数を増加させることが有効であり、外来単価を高めるためには、CTやMRI等高額医療機器の稼働を高めることが重要です。当セミナーではコメディカル職にありがちな「指示待ち」意識の変え方をご説明します。

【講義スケジュール】

[第１部]
平成28年度診療報酬改定と医療支援部門の目標
・医療技術部門に関係する診療報酬改定のまとめ
・医療支援部門の目標設定方法
・医療支援部門の方針管理事例

[第２部]
方針管理において部門長に求められる行動
・部門目標の設定と部下への説明
・病院におけるPDCAの活用とポイント
・組織的アプローチとしての人事制度の要点

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講師紹介

株式会社日本経営戦略人事コンサルティング
飯田　哲哉

大阪市立大学商学部卒業後、大阪府下の大規模急性期病院で勤務。事務部総合職として医事課や経営企画課、地域連携室等でキャリアを積み㈱日本経営戦略人事コンサルティングへ転職。現在は公的医療機関の人事制度構築を主に担当。その他第三者評価や職員向け階層別研修も担当している。