事例紹介 お客様とともに積み重ねてきた、施策と成果
検索結果16件
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管理職層のマネジメントスキル習得支援と人事考課制度の改革支援
「見える化」と「仕組み化」で次世代にバトンを渡す基盤作り- 介護福祉施設
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第六期(2024年9月)次世代介護経営者 経営幹部養成塾 塾生募集中
覚醒する瞬間に立ち会えること- 介護福祉施設
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デイサービスの稼働率が50%から75%に回復、コロナで悪化した収支の改善策
「コロナで稼働率急落」「人件費圧迫と赤字経営」「職員の離職」- 介護福祉施設
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「機能別採算」を導入し生産性アップ、1,000万円の増益と職員の平均年収増
「収益に陰りが」「現場から具体的な改善策が出ない」「稼働率向上の見込みがない」- 介護福祉施設
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赤字の事業から強みとする領域へ資源をシフト、法人全体で5,000万円の利益改善
「人材難が常態化している」「空室が目立ち、収益が上がらない」「登録者が増えず、配置した人材を賄えていない」- 介護福祉施設
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サ高住の新規開設、初年度で稼働率60%・単体の利益率7%をクリア
「サ高住のノウハウがない」「特養、老健とは勝手が違う」「収支の予測が立たない」「自分たちだけでは解決できない」- 介護福祉施設
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介護事業所の経営改善、中期経営計画の策定で経営が劇的に変わった
「施設を増やし続けるが利益率が低下」「現場主体の考えが強い」「大きな舵取りや経営改善が進まない」- 介護福祉施設
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提供サービスと人事評価を連動、人事評価クラウドの運用
「現場職員に協力意識が低い」「何を打ち出しても実現できない」「サービスの提供レベルに課題がある」- 介護福祉施設
- 企業経営
- 病院・診療所・歯科
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業界トップクラスの低価格、クラウド人事で劇的変化
「人事評価の集計に忙殺」「データが活用されない」「期待されていない人事制度」- 介護福祉施設
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「経営は本部が考えること」現場の協力が得られず赤字経営に陥っている社会福祉法人が採った人事制度改革
「事業所が赤字経営」「何度も改善に着手しては失敗」「現場職員の協力意識が低い」- 介護福祉施設
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サ高住の収益改善ストーリー「ベテランを投入しても、紹介会社を利用しても解決できない」
「定員40室のうち空室20室」「施設単体で大きな赤字」- 介護福祉施設