| 事業者名 | 神戸市立医療センター西市民病院 |
|---|---|
| 所在地（都道府県） | 兵庫県 |
| 事業内容 | 高度急性期病院 |
| URL | https://nishi.kcho.jp/ |
- 課題
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- 過去にも注射業務の改善に取り組んだが、継続せず元に戻っていた
- 指示待ち傾向が強く、現場からの自発的な提案が乏しい改善を試みても、全体に広がらず“点の改善”で終わっていた
- 解決策（支援内容）
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- 現状分析（ブレイクスルー診断）
- 注射業務改善の改善定着(看護業務改善支援）
- 5S活動
- 改善戦略設計（A3）
- 管理職研修
- 成果
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- 注射業務と5Sで 8,700時間/年間＜総額人件費ベース約2,000万円/年間＞のムダの削減
※上記は理論値であり、実際の数字とは異なる可能性があります。
- 注射業務と5Sで 8,700時間/年間＜総額人件費ベース約2,000万円/年間＞のムダの削減
何度やっても定着しなかった注射業務の改善が、伴走支援によってついに実現
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