• 導入成果

社会医療法人 栄公会 佐野記念病院|次世代リーダーが主導する看護部の業務改善で病棟引継ぎ時間60%減

  • 収益向上・経営改善

データが証明する医療現場の業務改善

社会医療法人 栄公会 佐野記念病院|次世代リーダーが主導する看護部の業務改善で病棟引継ぎ時間60%減

事業者名 社会医療法人 栄公会 佐野記念病院
所在地(都道府県) 大阪府
事業内容 ケアミックス型(一般病床+回復期リハビリテーション病床)
URL https://sanokinen.jp/
課題
  • 次世代のリーダーがいない
  • 師長や主任が現場業務にかかりっきりで、管理業務がままならない
  • 業務が煩雑で、患者さんのための看護ができない
解決策(支援内容)
  • リーダー育成プログラム
  • 現状分析(ブレイクスルー診断)
  • 看護業務改善支援
  • プロジェクト管理トレーニング
成果
  • 緊急患者搬送の病棟引継ぎ時間:60%減
    ※上記は理論値であり、実際の数字とは異なる可能性があります。

次世代のリーダーを育成しながら業務も効率化

看護部長・師長の連携で部署を超えた現場の改善を連鎖
次世代リーダーたちが自ら考え、動き出す組織へ 
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