【大分開催】 平成28年度診療報酬改定を踏まえた!医師のやりがいを高める病院マネジメントセミナー
対象 | 病院経営者・院長・事務長等 |
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開催日時 |
2016年03月30日 開始:14:00 | 終了:17:15 | 開場:13:30 |
会場 |
iichiko総合文化センター小会議室1 大分市高砂町2-33 [地図を見る] |
受講料(税込) | 無料 |
ご案内
平成28年度診療報酬改定ではC項目の新設など「重症度、医療・看護必要度」や「在宅復帰率」の見直しが検討されています。
その結果、前回改定で規定された地域医療連携における患者フローに変化が生じる可能性が出ています。
そこで、今回の診療報酬改定で変更・新設される項目を踏まえ、医師の行動変容を実現し、外部環境の変化に適応する病院マネジメントについてお伝えします。
その結果、前回改定で規定された地域医療連携における患者フローに変化が生じる可能性が出ています。
そこで、今回の診療報酬改定で変更・新設される項目を踏まえ、医師の行動変容を実現し、外部環境の変化に適応する病院マネジメントについてお伝えします。
このセミナーでお伝えするポイント
・新しくなった「重症度、医療・看護必要度と基準」をどう実現するか?
・病床回転が速くなる中、どうやって「新入院患者数」を確保するか?
・医師の行動変容を促す医師マネジメントを実現するには?
・病床回転が速くなる中、どうやって「新入院患者数」を確保するか?
・医師の行動変容を促す医師マネジメントを実現するには?
第1部 〔14:00~15:30〕
講師 株式会社日本経営 課長 太田昇蔵
内容
1.平成28年度診療報酬改定対応のポイント
2.回転型ビジネスにおけるKPI(重要業績指標)への対応
3.「重症度、医療・看護必要度」と「在宅復帰率」への対応
4.医師人事評価制度を活かした対応の考え方
5.医師のやりがいを高める病院マネジメントの要諦
第2部 〔15:45~17:15〕
講師 株式会社日本経営 玉利裕希
内容
1.戦略を実現する組織マネジメントの考え方
2.階層別に応じた役割を規定する等級制度の考え方
3.戦略の実行を促す人事評価制度の考え方
4.戦略実行を支える人事評価制度運用のポイント
講師紹介
株式会社日本経営
課長 太田昇蔵
西南学院大学大学院修了後、民間急性期病院(約300床)の医事課で勤務。日本経営グループ入社後は、医療情報システム導入支援に従事。現在は、医師人事評価制度策定支援や役職者研修講師を行っている。
株式会社日本経営
玉利裕希
日本経営入社後、これまで200床~400床規模の病院の医師人事評価制度構築や中小規模病院の職員人事評価制度構築に携わる。また、140名の職員に対する研修講師など人事評価制度構築以外にも幅広く活動している。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。