投稿日：2026年1月29日

わずか15床の稼働制限が、年間約3億円の損失を生む！看護部を「経営のエンジン」に変えるリソース再構築戦略

病院経営において、看護部は最大の組織であり、人件費という観点からも経営に大きな影響を与える重要な部門です。本来は、病床稼…

投稿日：2026年1月29日

大規模病院の構造的赤字を脱却するには？組織の構造改革が導く黒字化への転換戦略

現在、大規模病院の多くが、かつてない経営危機に直面しています。2023年度以降、コロナ禍を支えた補助金という防波堤が消え…

投稿日：2026年1月28日

戦略を実現する病院の組織づくり：経営のパラダイムシフト―生産年齢人口減少時代の生き残りをかけた人事マネジメント変革―

日本の病院経営は今、「地域医療構想」「医師の働き方改革」「生産年齢人口の激減」という、相互に絡み合った三位一体の構造的危…

投稿日：2026年1月28日

インスタで集客。投稿内容はプライベートな内容か、歯科の専門的な内容か？／歯科コンサルが秒で回答

A or B 歯科医院経営どっちが正解？ #SNS運用　#集患対策　#経営戦略 時代の流れに乗って、医院のインスタグラム…

投稿日：2026年1月27日

【介護福祉業界の未来戦略】人件費7割超を「コスト」から「戦略的投資」に変える人事制度の再構築

「売上は横ばいなのに人件費だけが高騰し、利益を圧迫している」「採用してもすぐに辞めてしまい、コストだけがかさむ」。多くの…

投稿日：2026年1月26日

患者の予約枠を増やすために、1コマの時間を減らすか、診察時間を増やすか？／歯科コンサルが秒で回答

A or B 歯科医院経営どっちが正解？ #予約枠拡大　#増患対策　#利益向上 N歯科医院は経営計画に則って、１日の患者…

投稿日：2026年1月21日

システム導入で終わらせない「病院DX」成功への組織変革とコスト構造改革

「DXという言葉だけが先行し、何から手をつければよいかわからない」「多額の費用を投じてシステムを入れたのに、現場の残業は…

投稿日：2026年1月15日

病院・診療所の地震保険：損害補償率の低さと必要な運転資金確保

各地で発生している自然災害（地震など）により被害を受けられた地域の皆様に、心よりお見舞い申し上げます。 病院・診療所には…

投稿日：2026年1月13日

“新しい公共財”（シン・コモンズ）としての地域医療連携推進法人

2026年の年始に弊社お役立ち情報で以下のレポートを公開しました。 ■【病院も事業ポートフォリオを多層化し“経常利益”目…

投稿日：2026年1月6日

組織の硬直化を防ぐ！成長段階別マネジメント再設計と実行力強化のポイント

中小企業の経営者や人事部門の方々にとって、組織規模拡大によって生じる「組織のひずみ」は共通の悩みです。 「以前は経営者の…

投稿日：2026年1月5日

病院も事業ポートフォリオを多層化し“経常利益”目線で考える時代へ

昨年末、弊社お役立ち情報で以下のレポートを公開しました。 ■【病院経営のイノベーション？ “地域共生社会”を見据えた“ウ…

投稿日：2025年12月25日

人件費率70%超の介護・福祉施設は必見！現状把握から見えてくる介護・福祉施設の人件費の最適解

今日の介護・福祉業界は、物価高騰と賃上げ圧力、慢性的な人材不足により、人件費率が70%に迫る「経営の壁」に直面しています…

投稿日：2025年12月23日

400床以上の病院が実践！看護師長を「改革のハブ」に育てる組織構造を変える実践ノウハウ

400床以上の大規模病院において、看護師長の育成と離職防止は経営指標に直結する最重要課題です。本レポートでは、これらの課…

投稿日：2025年12月11日

老健経営の立て直し：収支計画と合意形成による実践

高齢化の進展に伴い、介護老人保健施設（老健）の需要は高まり続けています。しかし、その一方で、人口構造の変化や介護報酬・診…

投稿日：2025年12月2日

• 日本経営のケイエイ

管理職立候補制度／日本経営のケイエイ

「株式会社 日本経営」での取り組みや私が考えていることなどを発信しています。皆様の経営のヒントや新たなアイデアなどにつな…