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【大阪開催】介護経営幹部対象 人件費コントロールと稼働率向上の成功要因公開セミナー

対象 経営幹部
開催日時 2019年11月21日(木)

14:00~16:00(開場 13:30)

会場 緑地駅ビル6F
豊中市寺内2丁目4番1号
[地図を見る]
受講料

無料!

※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。

下記お悩みをお持ちの経営幹部の方に

  • 適正な人件費の配分手法が分からない。職員の不満無く、人件費を抑制し、頑張る人に多くの人件費を配分したい。
  • 各経営指標(稼働率・人件費・組織構成)を分析して問題点を明確にしたい。
  • 業績を意識しない職員が多数在籍しているが、意識をどのように変えるか知りたい。
  • 新規契約件数や登録者の純増が近年維持・減少しているが、打開策が無い。
  • 相談員によって稼働率が変わってくるが、法人として一定のレベルを担保したい。

 

セミナー内容

1.介護経営の最も重要な経営指標
   ・近年における介護事業所の倒産件数と要因 / 各経営指標と経常利益の相関関係 
2.賃金制度の分析手法
   ・賃金体系の分析手法(プロット図分析) / 人件費率が高い法人の共通点
3.等級制度の構築
   ・昇格昇進基準 / 役割等級制度と職能資格制度 / 処遇と評価の整理 
4.働く意欲向上と人件費コントロールを実現する賃金制度構築
   ・総額人件費コントロールの考え方 / 業績に対して意識を促す賞与制度の設計
5.稼働率の管理の問題点とは
   ・事業計画を現場で使用させるためには / プロセス管理の視点
6.地域相談員としての営業手法
   ・営業を進める上での考え方 / 事例紹介

 

▽詳しくはこちら

 

 

講師紹介

株式会社日本経営  小森円太郎

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