中小企業の「成長」の情熱・苦労と、「永続・承継」の葛藤・喜び

事業の成長に苦労は絶えません。しかし、そこに情熱の全てを注いでおられるのが、中小企業の経営者の方々です。事業の継承には大変な葛藤があるものです。しかし、そこに大きな喜びがあるのが、中小企業の経営です。情熱と苦労、葛藤と喜びの中で、私たちは事業の継承・永続には、共通の悩みとうまくいくポイントがあるのだと教えられます。

• 創業メンバーが退いていく中で、次世代が策定する事業計画が絵に描いた餅になっている。
• 実践できるチカラをどう育むか。実践力を高めるような事業計画の立て方やマネジメントの仕方は、ないのか。
• 働き方改革とは何か、社員のベクトルを合わせて一致団結することが、ますます難しくなっている。
• 承継させたい気持ちと、まだダメだという気持ちがある。何を準備し、助走期間を経てどう見極めればよいか。
• 承継はトップだけの問題ではない。右腕・左腕、次世代の中核となる幹部を育てるには、どのような環境が必要か・・・。

このような経営者の方の悩みに、財務のプロフェッショナルと、組織・戦略のプロフェッショナルが、実務での知見をご紹介します。

中小企業の事業計画と事業承継の実務プログラム

• 当日ビデオなどの録画・録音機の持ち込みはご遠慮願います。また、資料のみのご請求はお断りしています。
• 税理士、社会保険労務士、コンサルタントなど、同業の方のご参加はお断りしております。
• 当日のセミナー内容は多少変更となる場合がございます。定員30名に達し次第、受付を終了します。お申込が5名に満たない場合、セミナーを中止させていただく場合がございます。あらかじめ、ご了承ください。

中小企業のビジョン・計画・人材・承継の実務パンフレット