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企業経営

人事評価制度の作り方｜4つの経営機能から設計する“成果が出る制度”の実践プロセス

人事評価制度の作り方｜4つの経営機能から設計する“成果が出る制度”の実践プロセス

  • 企業経営

投稿日：2026年6月19日

人事評価制度の設計は、従業員の成果を処遇に反映させるだけでなく、組織力を最大化させるための要です。しかし、どれほど緻密な…
目標管理（MBO）を評価の道具で終わらせない。バラバラの個を「自律した組織」へ変えるマネジメントの本質

目標管理（MBO）を評価の道具で終わらせない。バラバラの個を「自律した組織」へ変えるマネジメントの本質

  • 企業経営

投稿日：2026年6月17日

近年、中堅・中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。加速する人手不足、高騰する原材料費、そして度重なる賃上げへ…
ベンチマークが役に立たない時代？ “ストーリー性”を重視したアクションプラン面談

ベンチマークが役に立たない時代？ “ストーリー性”を重視したアクションプラン面談

  • 企業経営

投稿日：2026年6月15日

先日、弊社東京支社では初回開催となる病院トップマネジメントセミナーを開催しました。その中で「組織・人事コンサル事例：医師…
人事制度の見直し方を徹底解説｜失敗しないポイントと最新トレンド【中小企業向け】

人事制度の見直し方を徹底解説｜失敗しないポイントと最新トレンド【中小企業向け】

  • 企業経営

投稿日：2026年6月15日

中小企業において人事評価制度や報酬体系の見直しは、従業員エンゲージメントの向上や離職率の低減に直結する重要な経営課題です…
「条件闘争」から「選ばれる経営」へ——中堅・中小企業が人手不足を突破するエンゲージメント戦略

「条件闘争」から「選ばれる経営」へ——中堅・中小企業が人手不足を突破するエンゲージメント戦略

  • 企業経営

投稿日：2026年6月12日

人手不足が経営の最優先課題となった今、多くの中堅・中小企業が、給与や待遇の改善といった条件闘争の限界に直面しています。資…
同族と非同族／日本経営のケイエイ

同族と非同族／日本経営のケイエイ

  • 企業経営

投稿日：2026年6月9日

「株式会社 日本経営」での取り組みや私が考えていることなどを発信しています。皆様の経営のヒントや新たなアイデアなどにつな…
中小企業に最適な人事評価システムとは？選び方と比較ポイントをわかりやすく解説

中小企業に最適な人事評価システムとは？選び方と比較ポイントをわかりやすく解説

  • 企業経営

投稿日：2026年5月29日

「評価制度はあるのに、社員が納得していない」「評価シートを配っても回収に手間がかかり、結局運用が定着していない」。こうし…
給与計算システムとは？導入メリットと失敗しない選び方をわかりやすく解説

給与計算システムとは？導入メリットと失敗しない選び方をわかりやすく解説

  • 介護・福祉施設
  • 企業経営

投稿日：2026年5月29日

「給与計算システムを導入したのに、結局Excelでの手作業が減らない」。こうした声は、200名規模の中小企業や医療法人の…
緊迫する中東情勢：日本の医業経営への影響～上野厚生労働大臣の会見から考える、供給網の混乱とコスト高騰への対策～

緊迫する中東情勢：日本の医業経営への影響
～上野厚生労働大臣の会見から考える、供給網の混乱とコスト高騰への対策～

  • 企業経営

投稿日：2026年4月17日

2026年4月、イランを巡る「緊張」は新たな局面を迎えています。これは、日本とは関係のない遠い国の出来事ではなく、日本の…
4月の研修をイベントで終わらせない!半年後に「現場が変わる」ための、逆算型・育成設計の秘訣

4月の研修をイベントで終わらせない!半年後に「現場が変わる」ための、逆算型・育成設計の秘訣

  • 企業経営

投稿日：2026年4月16日

新入社員の受け入れが間近に迫るこの時期、多くの経営者や人事担当者の方は「今年も例年通りのカリキュラムで大丈夫だろうか」と…

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