投稿日：2026年7月8日

• 人事制度

人事評価制度が失敗する理由10選｜制度が機能しない企業の共通点と改善策

人事評価制度は、社員の成長と企業の目標達成を両立させる重要な仕組みです。しかし、多くの企業で評価基準の曖昧さや評価者のス…

投稿日：2026年7月8日

管理職のストレスを解消する組織マネジメントとは？自走する組織を育てる仕組み

管理職のストレスは、個人の能力や性格の問題ではなく、組織構造や職場環境に起因するケースが少なくありません。実は、管理職の…

投稿日：2026年7月8日

部下育成を前向きに進めるために、まず整えたいこと

部下育成は、組織の成長と個人のキャリア発展を同時に実現する重要な取り組みです。しかし、多くの管理職が「何から始めればよい…

投稿日：2026年6月19日

• 人事制度

人事評価制度の作り方｜4つの経営機能から設計する“成果が出る制度”の実践プロセス

人事評価制度の設計は、従業員の成果を処遇に反映させるだけでなく、組織力を最大化させるための要です。しかし、どれほど緻密な…

投稿日：2026年6月17日

目標管理（MBO）を評価の道具で終わらせない。バラバラの個を「自律した組織」へ変えるマネジメントの本質

近年、中堅・中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。加速する人手不足、高騰する原材料費、そして度重なる賃上げへ…

投稿日：2026年6月15日

ベンチマークが役に立たない時代？ “ストーリー性”を重視したアクションプラン面談

レポート要約 ベンチマークと原価計算の併用物価高騰下（約7割が赤字）では他院比較（ベンチマーク）だけに頼ると、目標を達成…

投稿日：2026年6月15日

人事制度の見直し方を徹底解説｜失敗しないポイントと最新トレンド【中小企業向け】

中小企業において人事評価制度や報酬体系の見直しは、従業員エンゲージメントの向上や離職率の低減に直結する重要な経営課題です…

投稿日：2026年6月12日

「条件闘争」から「選ばれる経営」へ——中堅・中小企業が人手不足を突破するエンゲージメント戦略

人手不足が経営の最優先課題となった今、多くの中堅・中小企業が、給与や待遇の改善といった条件闘争の限界に直面しています。資…

投稿日：2026年6月9日

• 日本経営のケイエイ

同族と非同族／日本経営のケイエイ

「株式会社 日本経営」での取り組みや私が考えていることなどを発信しています。皆様の経営のヒントや新たなアイデアなどにつな…

投稿日：2026年5月29日

中小企業に最適な人事評価システムとは？選び方と比較ポイントをわかりやすく解説

「評価制度はあるのに、社員が納得していない」「評価シートを配っても回収に手間がかかり、結局運用が定着していない」。こうし…