1日で学ぶ「失敗しない病院M&A講座」

2019年7月4日（木）、日本経営セミナールームにて、1日で学ぶ病院経営講座シリーズ「失敗しない病院M&A講座」が開催されました。

M&Aは金銭による「譲渡の成立」が成功ではなく、「譲渡後の運営」が上手くいってはじめて成功と言えます。そのためには、譲渡側、譲受側双方の想いや意思決定プロセスなどを相互理解し、それぞれのフェーズにおける実務的なフローのポイントを押さえる必要があります。

当日は、株式会社日本経営の横井将之（取締役）が登壇。「地域医療連携推進法人のポイントと実例」「医療機関のM&A、3つのスキーム」「事例で学ぶ成功・失敗するM&Aの違い」などをテーマに、具体例を交えて解説しました。

ご参加の方々からは、

• 地域医療連携推進法人にせよ、そうでないにせよ、アライアンスの考え方は確実に展開されてきているように感じた。
• M&Aにおける「相互理解」ということがどういう意味なのか、交渉のプロセスを踏まえて大変参考になった。
• 現実にはスキームをどう描くかで結果が大きく変わるので、専門家の知見やコーディネイト力も重要なファクターだと思った。

などのコメントをいただきました。

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