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TOP 事例紹介 介護・福祉施設
投稿日：2026年5月20日
対話を通じて現場の納得感を醸成 職員の自律を促した組織改革の事例
投稿日：2026年3月19日
現場の「不公平感」という見えない負債を特定し、組織の投資価値を守り抜いた人事基盤再構築の舞台裏
投稿日：2026年3月3日
医療法人 清水会様に「自走する現場リーダー」育成とコンサル活用のポイントをお聞きしました！
投稿日：2026年2月18日
社会福祉法人 正和会様にコンサル活用のポイントをお聞きしました！
投稿日：2026年1月5日
現場に潜む約8,000万円の返還リスクを特定し、投資価値を守り抜いた90日間の舞台裏
投稿日：2025年12月22日
社会福祉法人県民厚生会様にコンサル活用のポイントをお聞きしました！
投稿日：2025年5月26日
社会福祉法人 育徳園様にコンサル活用のポイントをお聞きしました！
投稿日：2023年12月25日
人にはそれぞれ思いがあり、それが覚醒する瞬間があるものです。全8ヶ月に及ぶプログラムの中で私たちが大切にしていること、そしてご参加の皆さまの声をピックアップしました。
投稿日：2022年7月13日
社会福祉法人「白老福祉会」は、デイサービスを中心に複数の介護施設を運営する社会福祉法人。コロナ禍で稼働率が急落し、赤字経営が続いています。
投稿日：2022年6月27日
創業50年を超える社会福祉法人八潮福祉会。地元に密着し、安定した法人運営を続けてきましたが、近年、収益に陰りが見え始め、理事長は危機感を募らせています。
投稿日：2022年6月6日
社会福祉法人「桃山福祉会」。設立以降の努力が報われ、いまでは大規模の事業を複数抱えています。しかし、赤字の事業が全体の足を引っ張り、法人の経営が安定しません。
投稿日：2022年4月25日
社会福祉法人「海霧福祉会」。新しくサービス付き高齢者向け住宅を新規開設しようと考えているのですが、これまで展開してきた特養、老健、その他の事業とは勝手が違うと感じ始めています。
投稿日：2022年4月14日
投稿日：2022年3月6日
社会福祉法人「わかばの丘」。理事長には大きな不安がありました。離職者が多い。クレームが多い。職員が育っていない。何よりも、現場職員に協力意識が低く、何を打ち出しても実現できない。コンサルタントの宮森が、現場の施設長、リーダークラス全員にヒアリングをしたところ、根本原因が明らかになりました。介護サービスの提供レベルに課題があったのです。
投稿日：2022年2月4日
社会福祉法人「みどり会」の松本専務。200人を超える職員の人事制度が事務員や評価者にとって膨大な負担となっていることに悩んでいました。作業に忙殺されて、データを活用する余裕もない。何のためにこの評価をしているのか分からず「誰からも期待されない人事制度」になってしまっていたのです。
どんな小さな疑問や不安にも、私たちは耳を傾けます。まずはお気軽にご相談ください
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