【東京開催】中小病院だからこそ組織的な運営が必要！安定的に業績を出し続けるための人事管理体制構築セミナー（20名様限定）

対象	中小病院の理事長、院長、事務部長、事務長、人事ご担当者
開催日時	2017年02月28日開始:15:00 \| 終了:17:30 \| 開場:14:30
会場	株式会社日本経営　東京支社東京都東京都品川区東品川2-2-20 天王洲郵船ビル22F [地図を見る]
受講料(税込)	3,000円（税込）

中小病院が安定的に業績を出し続けるには、どのような人事管理をしていけば良いのか？

大まかな人事方針はあるが、現場にまで浸透していない。人事評価制度がうまく活用できていない。
運営方針に基づく管理ができておらず、業績が安定しない。もっと組織的な運営をしていきたい。
人事担当になったけれども、どのように人事管理をしていけば良いのか分からない。
そもそも業績目標をどう立てさせれば良いかが分からない。
上記のような悩みを持っているけれど、いまさら聞けない！初めて病院の業績管理をする立場になったので、何をしたら良いか分からない！といった方、ぜひお勧めです。病院の業績改善、人事管理体制の構築支援に特化した弊社が、安定的に業績を出し続けるための具体論・基礎をお伝えします。

タイムスケジュール

第1部職員の自発性を引き出す運営の要点	これからの中小病院経営では、これまでのトップダウン＋組織的な運営が必要中小病院における経営管理の問題点とその原因～自立的にPDCAが回らない～職員の自発性を最大限引き出すためには、目標設定プロセスがまずは重要医師（診療科）の目標設定における事務職員の役割
第2部業績目標の浸透方法と職員管理の仕組み	業績目標を達成できるようになるための、戦略的人事制度の仕組みよくある現場の悩みと、業績目標が達成できない職場風土の特徴作っただけで終わらない！業績目標の管理だけで終わらない！業績だけではなく、職員が「意欲」「満足」ともに向上させるための人事管理制度（人事評価制度）の導入や、検討プロセスのコツ、職場風土形成のための場作りの方法など

第1部

職員の自発性を引き出す運営の要点

これからの中小病院経営では、これまでのトップダウン＋組織的な運営が必要
中小病院における経営管理の問題点とその原因～自立的にPDCAが回らない～
職員の自発性を最大限引き出すためには、目標設定プロセスがまずは重要
医師（診療科）の目標設定における事務職員の役割

第2部

業績目標の浸透方法と職員管理の仕組み

業績目標を達成できるようになるための、戦略的人事制度の仕組み
よくある現場の悩みと、業績目標が達成できない職場風土の特徴
作っただけで終わらない！業績目標の管理だけで終わらない！
業績だけではなく、職員が「意欲」「満足」ともに向上させるための人事管理制度（人事評価制度）の導入や、検討プロセスのコツ、職場風土形成のための場作りの方法など

当日ビデオなどの録画・録音機の持ち込みはご遠慮願います。主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。

講師紹介

第一部講師：株式会社日本経営　
加藤　篤博

薬剤師免許保持者として現場職員とも近い距離でコミュニケーションを重ね、信頼を得ながら合意形成を進める。目標管理体制構築、地域連携室の機能強化を通じた病床稼働率向上支援、病棟機能転換等のコンサルティング実績多数。民間小規模病院・公的中規模病院における常駐支援実績を有する。

第二部講師：株式会社日本経営

西田　香織

病院・社会福祉法人における人事制度設計支援・運用支援をはじめ、組織風土改善、教育体系整備など人・組織を軸とした組織改善支援を行っている。またワークショップ、コーチングの手法を活用したプロジェクト推進、組織開発など、各組織の個別事情に合わせた支援を行う。