ケアマネジメント力強化などを支援するコンサルティング
- 専門職・事業所ごとにケアの考え方がバラバラで、統一されていない。
- 虐待に繋がりかねない職員の対応を見かけるので、早急に改善したい。
- 業務改善・効率化を進めたいが、現場が積極的でない。
- 日々の業務に追われ、書類の確認・整理が行き届いていない。
「介護福祉経営」でのコンサルティング事例
ケアマネジメント力強化
ケアプランの品質向上・マネジメント力強化を支援するコンサルティング
相談員ソーシャルワーク強化
相談員の業務品質向上・マネジメント力強化を支援するコンサルティング
ＩＣＴ導入・業務効率
現場の業務プロセスを見直し、ＩＣＴの活用・業務効率アップを支援するコンサルティング
リハビリマネジメント力強化
リハビリ部門のサービス品質向上・マネジメント力強化を支援するコンサルティング
サービスレベルの底上げ
サービス基準書を作成し、サービスレベルの底上げを支援するコンサルティング
実地指導対策
コンプライアンス体制を強化し、内部監査の品質向上を支援するコンサルティング
