ニュース・トピックス

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実は何をすればいいのか分からなかったのだと思う。900ページを超えるマニュアルを体得したい。
SEMINAR

2016.10.03

歯科診療所の上澄み層5%になるための経営戦略・改善マニュアル

実は何をすればいいのか分からなかったのだと思う。900ページを超えるマニュアルを体得したい。

抜本的な再構築を求められている中で、会計はガバナンスの強化を大きく後押しするか。
INTERVIEW

2016.09.26

社会福祉法人の会計顧問と、ガバナンス・経営会議の再構築

抜本的な再構築を求められている中で、会計はガバナンスの強化を大きく後押しするか。

賠償問題はじめ、評議員・社員・理事・監事に誰がどう説明すべきか。
SEMINAR

2016.09.16

医療法人の運営・定款見直しと、監査義務化への予備調査

賠償問題はじめ、評議員・社員・理事・監事に誰がどう説明すべきか。

言葉の壁やカルチャーの違いなど、多様性を自分のものにできたことは大きな財産。
INTERVIEW

2016.07.22

企業の海外進出と、アジアのマーケット・カルチャー

言葉の壁やカルチャーの違いなど、多様性を自分のものにできたことは大きな財産。

監査のプロセス・アプローチの話を聞けば、トップにはすぐに意味が理解できるはず。
CONFERENCE

2016.04.29

医療法人・社会福祉法人の会計監査義務化に備える

監査のプロセス・アプローチの話を聞けば、トップにはすぐに意味が理解できるはず。

適切なマネジメントの仕組みがなければ、メリットよりもデメリットのほうが大きくなることも。
SEMINAR

2016.03.28

診療所の分院開設のポイントと、マネジメントの仕組み

適切なマネジメントの仕組みがなければ、メリットよりもデメリットのほうが大きくなることも。

承継が現実のものとして進み、お互いの本音が出たときに、そこをどう乗り越えるか。
SEMINAR

2015.08.08

永続性を見据えた、医療法人の事業承継と相続対策セミナー

承継が現実のものとして進み、お互いの本音が出たときに、そこをどう乗り越えるか。

弁護士・社会保険労務士・コンサルタント、それぞれの視点から、マイナンバーを解説しました。
SEMINAR

2015.08.04

医療機関における” マイナンバー 制度”の導入実務セミナー

弁護士・社会保険労務士・コンサルタント、それぞれの視点から、マイナンバーを解説しました。

見比べて選ばれるホームページの構築・運用ノウハウを、ご紹介しました。
SEMINAR

2015.04.12

診療所の集患につなげるホームページの戦略セミナー

見比べて選ばれるホームページの構築・運用ノウハウを、ご紹介しました。

Case Study

企業財務

企業の税務・財務・会計

中期経営計画の策定

事業構造が変化する中で、年々利益率が悪化し資金繰りに追われているB社長。社員が一致団結するためにも、「これならできると皆が納得する中期経営計画を策定したい」とご相談を頂きました。

事業承継

事業承継の税務・財務・会計

優良企業の事業承継

「事業承継対策をしなければ、多額の相続税が課される。」知人からそう聞かされたA社長。「出資金対策」や「事業承継対策」について、プランニングのご相談を頂きました。

相続・資産税

相続の税務・財産

遺産分割・納税資金対応

H氏は代々資産家の長男。先代も相続のことは気にはなっているものの、これまで特別の対応は打っていません。「遺産分割対応」・「納税資金対応」について、ご相談を頂きました。

国際税務

海外の税務・財務・会計

海外子会社のガバナンス

国際戦略を見直し、海外子会社のガバナンスをテコ入れしようと考えているF財務部長。「シンガポールに統括会社を設立し、そこを海外拠点として国際分業していきたい」とご相談を頂きました。

病院財務

病院の税務・財務・会計

診療科別病棟別損益

診療科別病棟別原価計算を導入すると決まったものの、悩んでいるC事務長。「ドクターに参加意識を持ってもらうため、プロジェクトに加わってほしい」とご相談を頂きました。

介護福祉事業

介護福祉事業の税務・財務・会計

実績会議と利益構造

介護事業の推進を一手に担っているK理事。職員は毎日頑張っているのに、利益がついてきません。「うまくいっている事業所ではどのように実績会議をしているのか。そのやり方を真似したい。」とご相談を頂きました。

診療所経営

診療所の税務・財務・会計

医療法人成りとライフプラン

診療所も軌道に乗り、医療法人成りを検討しているE院長。周囲の意見は賛否両論真っ二つです。「私の場合は、医療法人になったほうがいいのか、ならないほうがいいのか、どう判断すべきか」とご相談を頂きました。

歯科診療所経営

歯科診療所の税務・財務・会計

歯科診療所の分院開設

開業10年目のG理事長。次のステップとして分院開設をしようと計画中です。「方針発表会や実績会議など、組織的に展開するためのサポートをしてほしい」と、ご相談を頂きました。

経理・財務

経理と税務・財務・会計

経理部門の立て直し

営業を優先するあまり、内部体制を後回しにしてきたと気づいたD社長。「娘に経理を叩き込み、経理部門の立て直しをサポートしてほしい」と、ご相談を頂きました。

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