多くの企業は、イノベーションが生まれない、生産性が伸びない、現場が目先のことしか考えないなどの問題症状に頭を悩ましています。これに対して経営層はビジョンや経営計画を明確にしたり、人事制度の改定や研修をするなどの対策を打ちますが、社員の意識や行動が大きく変わることはなく、むしろ反発心を強めてしまうことすらあります。組織に蔓延する停滞ムードを脱却し、社員一人ひとりのパフォーマンスを高め、チームが一枚岩となって未来を創造していくには、戦略や構造の見直しではなく、組織の土壌を整えるための「幹部の本音を言い合う場・知恵を出し合う場」作りから始める必要があります。
　本セミナーでは、組織の体質を変革するための場作りとリーダーの育て方について、近年導入が進んでいる組織変革の概念と考え方を、皆さまの組織の問題事例にも向き合っていただきながら、ご紹介していきます。

１．組織の停滞感・閉塞感を生む「現代の組織病」とは
２．何が組織を壊しているのか
３．問題症状の背後にあるシステム理解の重要性
４．今の時代の経営に欠かせない、組織の土壌づくり
５．トップダウンの限界と、これからのリーダーシップ
６．これからのリーダー育成と一体感ある組織の作り方
７．リーダー間の関係の質が組織のムードを作る

※内容は一部変更となる可能性がございます。