― 経営者・経営幹部の意識調査結果から得られた知見と実践事例 ―

コロナウイルス感染拡大等の影響により、介護事業所の経営環境は大きく変化しています。その環境下において介護事業所の経営者から相談を受けるのは、

「どうやって昇給をし続けていくのか」
「どうすれば利用者に選び続けてもらえるのか」
「どうやって地域の中で暮らす方々の暮らしを守ることに貢献し続けるのか」

という経営品質向上に関する内容です。

本セミナーでは、「介護政策の最新動向の収集」「経営戦略の明確化」のポイントに触れながら、経営品質向上に向けて整備すべき経営の３大システム（「規範・戦略システム」「経営管理システム」「経営評価システム」）及び、詳細10カテゴリーについて、取り組むべき対策を、私どもの「クライアント125名の経営者・経営幹部の意識調査結果から得られた知見と実践事例」を交えて解説いたします。

令和3年度介護報酬改定に向けた方向性と今後の事業戦略

１．介護報酬改定を踏まえた経営変革の必要性

２．125名の経営意識調査から考察する経営変革の論点

３．生き残る介護事業所の経営品質のポイントと実行方法

４．全体最適経営を見据えた今後の事業運営のポイント

５．安定経営の優良事業所における全体最適経営の実践事例

お申込期限

開催前日の17時30分以降はお申込フォームにご入力頂いても受付ができません。
※システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー終了後

アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。