経営支援コンサルティング｜歯科医院経営支援サービス

経営支援コンサルティングの料金例

既に経営されている医院について以下の支援業務を行っています。

課題に対する取り組みを優先順位付けし、経営改善に関する戦略を策定します。また、改善戦略が実行されるように現場レベルのマネジメントを支援します。

実施テーマ	目的・成果・効果	金額	期間・回数
個別経営支援	医院個別の課題に対する改善支援	￥200,000／月～	6～12ヶ月
診療効率向上	効率的なアポイント管理・調整	￥200,000／月～	全4回(8回訪問)
自費率向上	自費診療域の強化・標準化	￥200,000／月～	全4回(8回訪問)
業務標準化	業務マニュアル・教育システム	￥200,000／月～	全3回(6回訪問)
ホスピタリティ向上・接遇	患者満足の向上・標準化	￥200,000／月～	全3回(6回訪問)
人事考課制度構築	評価基準設定・医院の求める人材像明確化	￥200,000／月～	全6回(12回訪問)
現状把握（定量面）	定量面における経営状態の把握・レセプト分析	￥200,000～	資料授受＋報告会
現状把握（定性面）	スタッフヒアリングによる定性面の現状把握	￥100,000～	全１回＋報告会

※上記月2回の訪問の場合となります。
※現状把握は、スポット対応となります。
※料金表はあくまで目安です。実際にはお客様とのヒアリングに基づいたお見積りを行い、ご納得いただいたうえで契約となります。

中長期経営計画の策定、改定

経営目標と現状のギャップを明確にし、目標達成のための経営計画を策定します。投資計画を見直すことで戦略的意思決定をサポートします。

診療実績管理
月次で診療実績を評価し、経営改善活動の成果とその後の対応を検討します。実績値を院内で共有できる仕組みを構築し、継続的な改善活動を支援します。