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【福岡開催】役職者と部下とのコミュニケーション改善による 方針浸透の仕組み作り

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対象 病院経営者・事務長
開催日時 2017年10月27日

開始:14:00 | 終了:17:00 | 開場:13:30

会場 (株)日本経営 福岡オフィス大会議室
福岡市博多区博多駅東1-11-5-7F
[地図を見る]
受講料(税込)

5,000円(税込)

セミナーのポイント

掲げた理念やビジョン、方針・目標が現場にも浸透しているか気になりませんか?
多様な職種と考え方を持った人材をマネジメントすることが必要な病院経営において、トップの思いを浸透させ、チームが一丸となって動き出すポイントをお伝えします。

ココが見所!
・トップの意志を現場に浸透させるポイントが分かります。
・コミュニケーション上の課題から生じるすれ違いの解決策を、具体的な事例をもとにレクチャーします。
・実践的なワークを通じて、体感しながら手法を会得することができます。
・リーダーの意志を浸透させる具体的な仕組み作りが分かります。

 

【第1部】『上司・部下のコミュニケーションマネジメント』

1.コミュニケーションは総合的人間力
2.トップの志の伝え方
3.ベクトルを一致させるための聴く力
4.病院は異文化!
 

【第2部】『上司・部下における方針浸透の仕組み作り』

1.活性型組織の特徴
2.組織活性度モニタリングの方法
3.組織の意欲を高める仕組み作り
4.組織の満足を高める仕組み作り

講師紹介

図1 西南学院大学
 教授 宮原哲 先生

 西南学院大学文学部教授。専門はコミュニケーション学。学術博士(1983年、ペンシルベニア州立大学)。
 著書に「入門コミュニケーション論」、「ニッポン人の忘れもの」など。
 病院、企業研修、また新聞連載、テレビ、ラジオ出演を通じて分かりやすいようで
 分かりにくい「コミュニケーション」の本質を解説する活動を展開中。



DSC05219株式会社日本経営
課長 太田昇蔵

民間病院(約300床)の医事課で勤務後、平成19年5月入社。
医療情報システム導入支援や人事制度策定支援に従事。
自治体の医療・介護体制に関する調査業務も経験。
ワークショップ形式でのSWOT分析・計画策定を強みとする。
西南学院大学大学院修了。グロービス経営大学院修了(MBA:経営学修士)。

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。

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