セミナー概要

「医師を如何に採用し、ビジョン実現に向けた行動へ促すか」この戦略的人材マネジメントが病院ビジョン実現のために、最も重要な要素であると言っても過言ではありません。本セミナーでは、医師採用戦略の立案からビジョン実現に活用できる人事評価制度構築を具体的事例をご紹介しながら説明いたします。

セミナー内容

▼第一部▼医師の採用力を高める手法

    □医師の採用活動を行う前に院内で検討すべき事項

　　～診療報酬制度・病院経営に基づく採用戦略の立案～

    □医師採用の方程式（「認知率」×「応募率」×「内定受諾率」）

    □医師採用を取り巻くサービス産業とその特徴

    □医師採用支援サービスで最大限の効果を生み出すために！

　    ～紹介会社へ「良い医者がいたら紹介して」。こんなことありませんか？

　    ～求人広告で「詳細は要相談」多発。HPは最高の採用担当者になり得る！

▼第二部▼医師の行動変容を促す人事評価制度の構築手法

    □昨今の医師人事評価制度の潮流

    □これからの人事評価制度に求められる考え方

    □「ビジョン実現に向けた」医師の行動変容を促す人事制度の構築方法

    □具体的な制度構築手法と導入事例

       ～制度導入に成功する組織と失敗する組織の違い～

    □効果的な処遇への反映方法