2018年の介護報酬改定により介護老人保健施設は、在宅復帰・在宅療養支援等指標によるポイント制のシステムとなり超強化型からその他型まで5区分に再編されました。中間施設としての役割をより意識付けられる改定となり、今後の報酬改定においても在宅復帰等のアウトカムでの評価が行われることが予想されます。このような流れに対応する為にも安定した収益と組織内での連携やマネジメントが課題となります。今回はそれらの課題に対応すべく、経営・組織の両面から介護老人保健施設の強固な基盤を作ることを目的としたセミナーになります。