プログラム概要

継続しない、負担ばかりで効果が見えないという声が多いリスクマネジメント活動。本講座では、経営者・管理職・現場の役割や、文化を浸透させる組織づくりのコツがわかります。
また、事故発生時における対応法、再発防止のための手法など、具体的な手法も分かります。

カリキュラム

第１部　危機管理に強い組織づくり

□ リスクマネジメント活動を阻害する２大要因
□ 経営改善につながるリスクマネジメント
□ リスクマネジメントへの組織論的アプローチ

第２部　事故防止のための具体的活動

□ ヒヤリハットを事故防止に活かす３つのポイント
□ 事故防止に結びつけるSHELL分析の手法
□ 簡単で効果的！安全文化浸透の第一歩
□ リスクマネジメント　本音と建前、理想と現実
□ 演習「ケース　事故防止活動が定着しない」

第３部　改善活動の継続・定着

□ 役割別具体的活動例～経営者、管理職、現場～
□ リスクマネジメント力を維持、発展させるために

受講者の声

□リスクは認識していないと対応や管理ができないので、常に一人ひとり意識して考える環境やヒヤリハットが必要だと思いました。