事例紹介 | 日本経営グループ

事例紹介お客様とともに積み重ねてきた、施策と成果

検索結果17件

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「家計簿」を導入し生産性アップ、1,000万円の増益と職員の平均年収増　

「収益に陰りが」「現場から具体的な改善策が出ない」「稼働率向上の見込みがない」
2022.06.27
- 介護福祉施設
NEW
赤字の事業から強みとする領域へ資源をシフト、法人全体で5,000万円の利益改善

「人材難が常態化している」「空室が目立ち、収益が上がらない」「登録者が増えず、配置した人材を賄えていない」
2022.06.06
- 介護福祉施設
サ高住の新規開設、初年度で稼働率60％・単体の利益率7％をクリア

「サ高住のノウハウがない」「特養、老健とは勝手が違う」「収支の予測が立たない」「自分たちだけでは解決できない」
2022.04.25
- 介護福祉施設
介護事業所の経営改善、中期経営計画の策定で経営が劇的に変わった

「施設を増やし続けるが利益率が低下」「現場主体の考えが強い」「大きな舵取りや経営改善が進まない」
2022.04.14
- 介護福祉施設
【募集中】第四期（2022年6月）次世代介護経営者経営幹部養成塾

覚醒する瞬間に立ち会えること
2022.03.27
- 介護福祉施設
【先行受付】第五期（2023年4月）病院後継者研修プログラムに30年間の知見を集約する

当時を知る理事長の方々から「再び、『後継者塾』を開講してほしい」
2022.03.15
- 病院・診療所・歯科
提供サービスと人事評価を連動、人事評価クラウドの運用

「現場職員に協力意識が低い」「何を打ち出しても実現できない」「サービスの提供レベルに課題がある」
2022.03.06
- 介護福祉施設
- 企業経営
- 病院・診療所・歯科
業界トップクラスの低価格、クラウド人事で劇的変化

「人事評価の集計に忙殺」「データが活用されない」「期待されていない人事制度」
2022.02.04
- 介護福祉施設
「経営は本部が考えること」現場の協力が得られず赤字経営に陥っている社会福祉法人が採った人事制度改革

「事業所が赤字経営」「何度も改善に着手しては失敗」「現場職員の協力意識が低い」
2022.01.23
- 介護福祉施設
病院人事評価コンサルティング事例／評価では問題は解決しない

評価のためだけの人事評価シートは、何の参考にもならない
2022.01.20
- 病院・診療所・歯科
サ高住の収益改善ストーリー「ベテランを投入しても、紹介会社を利用しても解決できない」

「定員40室のうち空室20室」「施設単体で大きな赤字」
2022.01.14
- 介護福祉施設
現場の介護職員が納得して働ける人事制度「優秀者・20代30代の離職ゼロ」

「優秀者の離職ゼロ」「20代・30代の離職ゼロ」
2021.12.19
- 介護福祉施設