担当コンサルタントが聞く
社会福祉法人でのコンサル活用のポイント
事例紹介 お客様とともに積み重ねてきた、施策と成果
検索結果22件
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【お客様インタビュー】コンサル活用のポイントは、客観的視点の「地図」
- 介護福祉施設
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病院コンサルティングのサービス一覧
よい経営は、人と組織を幸せにする。 関わる人を幸せにする。 私たちはマネジメントの可能性を信じて 実践と結果を追求していきます。- 病院・診療所・歯科
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介護コンサルティングのサービス一覧
よいマネジメントは、人と組織を幸せにする。 私たちは、現場で磨かれたソリューションで 実践と結果を追求していきます。- 介護福祉施設
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診療所の人事制度構築
マネジメントに役立ち、ステージアップに貢献する人事制度- 病院・診療所・歯科
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【第6期は満員御礼】病院後継者研修プログラムに30年間の知見を集約する
当時を知る理事長の方々から「再び、『後継者塾』を開講してほしい」- 病院・診療所・歯科
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第六期（2024年9月）次世代介護経営者 経営幹部養成塾 塾生募集中
覚醒する瞬間に立ち会えること- 介護福祉施設
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病院経営コンサルティング・行政支援 – お問い合わせ事例
日本経営へのお問い合わせ事例（病院・行政）- 病院・診療所・歯科
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デイサービスの稼働率が50％から75％に回復、コロナで悪化した収支の改善策
「コロナで稼働率急落」「人件費圧迫と赤字経営」「職員の離職」- 介護福祉施設
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「機能別採算」を導入し生産性アップ、1,000万円の増益と職員の平均年収増
「収益に陰りが」「現場から具体的な改善策が出ない」「稼働率向上の見込みがない」- 介護福祉施設
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赤字の事業から強みとする領域へ資源をシフト、法人全体で5,000万円の利益改善
「人材難が常態化している」「空室が目立ち、収益が上がらない」「登録者が増えず、配置した人材を賄えていない」- 介護福祉施設
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サ高住の新規開設、初年度で稼働率60％・単体の利益率7％をクリア
「サ高住のノウハウがない」「特養、老健とは勝手が違う」「収支の予測が立たない」「自分たちだけでは解決できない」- 介護福祉施設
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介護事業所の経営改善、中期経営計画の策定で経営が劇的に変わった
「施設を増やし続けるが利益率が低下」「現場主体の考えが強い」「大きな舵取りや経営改善が進まない」- 介護福祉施設