セミナー

施設長・事務長のための「数字力」養成講座(介護版)【大阪】

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対象 施設長、事務長、事務課長クラスの方々
開催日時 2016年01月21日

開始:10:30 | 終了:16:30 | 開場:10:00

会場 緑地駅ビル6Fセミナールーム
大阪府 豊中市寺内2丁目4番1号 緑地駅ビル 緑地駅ビル
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受講料(税込)

12,960円
※受講料は税込となっております。
※1人目価格 税込価格12,960円/1人(税抜き価格12,000円)
※2人目以降価格 税込価格10,800円/1人(税抜き価格10,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

<ポイント>

適正な人件費配分や適正売上は?
設備投資や新規事業の判断基準、借入金の限度額は?
昇給・賞与配分、適正人員の考え方は?
資金計画の立て方は?
昨年実績との比較から未来の予測の仕方は?
財務三表(P/L,B/S,C/S)の読み方とそこから見える経営の捉え方、掴み方を学ぶ。
 

<カリキュラム>

39260第1部 決算書の仕組みをマスターする
□貸借対照表の構造と意味
□損益計算書とキャッシュフロー計算書の構造
第2部 財務分析で法人の課題を明確にする
□財務分析の手法と目的
・財務分析の全体像
・介護現場で重視される財務分析項目
□適正利益の考え方
・比較対象となる統計の見方
・統計を用いた現場職員への説明方法
□損益分岐点分析を用いた目標設定
・目標設定の方法
・損益分岐点分析を用いた現場職員への説明方法
第3部 事例で学ぶ財務分析
□現場改善の着眼点
□職員への説明方法と目標共有の手順
□ケーススタディ「決算書・経営管理指標を読む」

講師紹介

株式会社 日本経営
課長代理 小川 淳平


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