セミナー

部下が思わずワクワクしながら動き出すコーチングスキル講座 【名古屋】

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対象 役職者クラス、部下育成について悩んでいる方
開催日時 2016年08月31日

開始:10:30 | 終了:16:30 | 開場:10:00

会場 ウィンクあいち
愛知県 名古屋市中村区名駅4丁目4-38 ウィンクあいち
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受講料(税込)

12,960円
※受講料は税込となっております。
※1人目価格 税込価格12,960円/1人(税抜き価格12,000円)
※2人目以降価格 税込価格10,800円/1人(税抜き価格10,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

講座のポイント

部下が指示したことしかしない、部下の本音が分からない、伝えたことが正しく伝わっていない、部下との人間関係が築けない、といったことはありませんか?

目標に向かって自発的に行動するスタッフを増やすため、コーチングを活用したマネジメントスキルを習得しましょう。

 

講座カリキュラム

第 1 部 従来型マネジメントがぶつかる壁
□ 能力・成果主義によって生まれた副作用
□ 世代間闘争によるコミュニケーションギャップ
□ 生存欲求から社会的欲求へのパラダイムシフト
□ 1WAYから2WAYのコミュニケーションへ
第 2 部 コーチング型マネジメント 
□ 人間らしいコミュニケーションを取り戻す
□ 最低限知っておきたい「脳科学×マネジメント」
□ 職場に求められる存在承認と価値承認
□ 内発的動機づけとポジティブアプローチ
□ コーチングの実践と体験

第 3 部 コーチングスキルを高める
□ コーチングの3つの基本技術
  ①聴く ②承認する ③質問する
□ 部下の主体性を引き出す目標の立て方
□ 現場で使える3分間コーチング
□ コーチ型上司になるために一番大切なこと

 
 

受講者の声

□ 部下との関係を改めて考えるきっかけになった。関係修復が難しいと思っていた部下に対して、再度アプローチをする勇気を貰えました。諦めずに頑張ります!

□ 部下がイキイキする職場環境は、自分でも作れると感じた。日常会話から相手のモチベーションに影響を与える「3分間コーチング」を活用していきたい!

□ 部下を”なんとなく”元気にするのではなく、接し方を科学的に理解することで、効率の良いコミュニケーションが取れるようになる。無駄な指導がなくなる!

□ 部下を持つようになり30年が経ちますが、もっと早くにこの研修に出会いたかった。関係がうまくいかなかった部下達と改めてチームを結成したいと思いました。

講師紹介

38779

株式会社 日本経営提携トレーナー
渥美崇史

主にヘルスケアの人事評価制度設計、報酬制度設計などの人事コンサルティングを担う。その後、人材開発に軸足をシフト。ヘルスケアのマネジメントスクール「N college」の事業を立ち上げる。50テーマ以上の研修プログラムを開発し、自らもファシリテーターとして、リーダーシップのテーマを担当する。これまでの研修・ワークショップの実施回数は約1,000回。その後、従来の問題解決手法に限界を感じ、内側から人や組織の変容を起こす「学習する組織」「U理論」に出会う。それらの理論と体験をベースに、現在は、主に大規模病院のリーダーシップ開発、組織開発に取り組む。

<執筆>
ナーシングビジネス 「タイプ別 主任のリーダーシップの伸ばし方」
月刊「集中」 「人と組織を創る病院経営」
看護展望 「マネージャーを見据えたヒューマンスキルの開発」
月間福祉 「事業者における職場づくりの視点」


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