平成28年度診療報酬改定ではC項目の新設など「重症度、医療・看護必要度」や「在宅復帰率」が見直されました。
その結果、前回改定で規定された地域医療連携における患者フローに変化が生じる可能性が出ています。
そこで、今回の診療報酬改定で変更・新設された項目を踏まえ、
医師の行動変容を実現し、外部環境の変化に適応する病院マネジメントについてお伝えします。

1平成28年度診療報酬改定対応のポイント
2回転型ビジネスにおけるKPI（重要業績指標）への対応
3「重症度、医療・看護必要度」と「在宅復帰率」への対応
4 医師人事評価制度を活かした対応の考え方
5 医師のやりがいを高める病院マネジメントの要諦

講師　太田昇蔵

１医師と医師以外の医療職の人事制度の違い
２人事制度の設計と運用を成功させるポイント
３医療職の人事評価制度の作り方
４医療職の賃金制度の考え方
５医療職のやりがいを高めるアプローチ

講師　玉利裕希