【福岡開催】原価計算と医師人事評価制度の活用法

セミナー＆イベント

対象	理事長、施設長、事務長
開催日時	2017年07月26日開始:14:00 \| 終了:17:00 \| 開場:13:30
会場	株式会社日本経営福岡オフィス大会議室福岡市博多区博多駅東1-11-5-7F [地図を見る]
受講料(税込)	5,000円

セミナーのポイント

▶“科別損益分岐点”をキーにした、診療科マネジメントのポイントが分かる！
▶”プロセス指標”をキーにした、医師人事評価のポイントが分かる！
▶“多面評価”を活かした、医師の行動変容のポイントが分かる！

第1部　原価計算を活かした病院マネジメント

・2025年を乗り切るビジョン策定のポイント
・病棟再編、建替えを実現させる計画づくり
・事例にもとづく病棟毎のパフォーマンス把握
・事例にもとづく診療科別のパフォーマンス把握

第2部　医師人事評価制度を活かした病院マネジメント

・原価計算を活かした医師のパフォーマンス測定
・医師の行動変容を促す医師人事評価制度
・医師人事評価制度を活かした病院マネジメント
・”結果評価”に陥らないプロセス指標を活用した業績評価

講師紹介

税理士法人日本経営
主任　岩佐真実

兵庫県立大学大学院経営研究科修了。中小企業診断士。
医療機関の経理指導・財務指導に従事し、中小企業診断士として
一般企業の視点を交えた財務管理体制の構築支援を行う。
特に、病院における管理会計を強みとしており、病棟別原価計算や
診療科別原価計算の導入支援を行っている。

株式会社日本経営
課長　太田昇蔵

西南学院大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。
グロービス経営大学院MBAコース修了。
民間急性期病院の医事課を経て、日本経営グループに入社。
医療情報システム導入支援を皮切りに業務を行い、
東京支社勤務時には医療関連企業のマーケティング支援を経験。
現在は、病院経営コンサルティング部門に異動し、
医師人事評価制度構築支援や
BSCを活用した経営計画策定研修講師を行っている。