ストレスチェックの導入がスタートし、メンタルヘルスに関する関心はますます高まっています。
一方で、ある調査では、メンタルヘルス不調の要因１位は「職場の人間関係」２位は「本人の性格」３位は「上司との相性」にも関わらず、不調者を生まないための取り組み１位は「長時間労働削減」２位以下もコンプライアンスを意識した取り組みが上位に上がるなど、本質的な課題対策がまだまだされていない分野でもあります。
本講座では、これらの課題に対して管理・監督者として、どのように向き合い、取り組んでいくべきか、その基礎をお伝えします。

第1部　ストレスの正しい捉え方
□ストレスと成長
□個人の自律性を考える
□メンタルヘルスのための4つのケア

第2部　メンタルヘルスにおける部署マネジメントのあり方
□生産性の高い職場における管理・監督者の視点
□4つの心理的ポジションと基本的態度

第3部　メンタルヘルスにおける部下マネジメントのあり方
□部下のシグナル（ＳＯＳ）をキャッチする
□声かけのポイント
□叱れるリーダーになる

 

受講者の声