先輩職員・ＯＪＴ担当者のための初めて学ぶ部下後輩指導講座【東京】

対象	一般職、監督職クラス
開催日時	2018年05月25日開始:10:30 \| 終了:16:30 \| 開場:10:00
会場	（株）日本経営東京支社　天王洲郵船ビル22Ｆ東京都品川区東品川2-2-20 天王洲郵船ビル [地図を見る]
受講料(税込)	16,200円 ※受講料は税込となっております。 ※税込価格16,200円/1人（税抜き価格15,000円） ※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14～8日前までは20%、7～2日前までは50%、前日～当日は100%のキャンセル料を申し受けます。 ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。 ※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。 ※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

上司・先輩に求めらる能力の中でも、要となる「部下・後輩育成方法」に焦点を当てた講座です。講座を通して新人・若手に対する育成方法を具体的に学ぶと同時に、実践に繋がるよう、育成計画の立案までを行うプログラムです。

■第1部
部下・後輩指導における心構えと基本
・部下指導・育成担当者の心得
・なぜコミュニケーションギャップは発生するのか

■第2部
コミュニケーションの基本
・やる気を引き出す叱り方・褒め方
・部下・後輩指導に欠かせない「聴く」力
・部下・後輩指導は信頼関係から～信頼関係を築く5つの基準行動～

■第３部
ケースワーク
ケースワーク：こんな部下をもったらどうする？
（プロ意識が希薄な部下、同じ失敗を繰り返す部下、協働ができない部下、他者批判が多い部下）

■第４部
部下育成計画の立案
・部下の現状、期待像を考える
・期待像実現に向けた行動計画の立案

□ 指導にあたる上での基本的な事柄が学べました。相手を知ること、自分を知ることの大切さを再認識することができました。

□ 指導の手法が参考になり、その他にも価値観のズレの話など基本的な人との関わり方についての発想の転換ができました。

株式会社日本経営
コンサルタント

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。