【このような課題を感じている方へ】

■チームの心理的安全性を高め、建設的な話し合いができるようにしたい
■「対話」というものに可能性は感じるが、同時に難しさも感じている
■「良質な対話」というものがどのようなものか体験したい
■心理的安全性や当事者意識を高めるための具体的な手法を知りたい

対話とは

自律型なチームづくり、エンゲージメントの向上、主体性を引き出すマネジメント、組織開発・組織変革の推進・・・あらゆる組織課題に対してカギとなってくるのが「対話すること」です。

しかし、「対話」には難しさもあります。特に、日本企業においてはマネジメント層が良質な対話を経験したことが少ないため、「対話」と「雑談」の違いも理解されていないことがほとんどです。

そのため、「さあ、対話してください」といっても、なかなかうまくいきません。そのうちに、「中身のない会話が続いた」「うちのチームでは無理」「対話などでは解決できない」「うちの会社には合わない」などの声が上がってきてしまいます。

なぜ、このような状態になってしまうのか？

これらの問題の本質は「自らが良質な対話を体験したことがない（少ない）」ということです。自分も体験していないことを半信半疑でやってみたとしても、うまくいくはずがありません。

良質な対話の場になるには、腕のいいファシリテーターが話し合いの場をファシリテーションするという方法もありますが、すべての対話にファシリテーターが介入するのは、コストや時間の問題で現実的ではありません。

また、管理者がファシリテーションスキルを身につけるのも、管理職がコーチングスキルを身につけるのと同様に、一朝一夕でできるようになるものではありません。

チーミングを実現するSOUNDメソッド®

そこで生み出されたのが、会議やミーティングを通じて「チーミング」が実現できる手法「SOUNDメソッド®」です。そして、「SOUNDメソッド®」を誰でも実現できるように開発されたのが「SOUNDカード」です。チームのビジョン共有から、プロジェクト推進、キックオフミーティング、1on1ミーティングまで、幅広いシーンで活用できる汎用性の高いツールです。

今回のセミナーでは、このSOUNDカードを使った対話を体験していただくとともに、「チームの心理的安全性とは何か？」についてもご紹介していきます。

会議やミーティングの質を高めたい方はもちろんのこと、これからの時代における共創型マネジメントや自律的なチームづくりに関心のある方は、ぜひご参加ください。

なお、実際のリアルな課題を関係者同士で話し合っていただく方が、効果をより実感していただけます。そのため、同じ会社の社員２～４名ご参加いただくことを参加条件とさせていただきます。※１社、最大4名まで。

SOUNDカードとは

皆さんの職場では会議やミーティングを行う時、常に活発な意見をみんなが出せているでしょうか？

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