セミナー&イベント

【Web受講 21/07/14】チームマネジメントメソッド習得オンライン講座<Aコース>

対象 部長・課長・所長ほかチーム(部門・部署等)の責任者
開催日時 2021年07月14日

第1回 07月14日(水)13:30~17:00(接続開始13:15)

第2回 08月31日(火)13:30~16:00(接続開始13:15)

第3回 10月13日(水)13:30~16:00(接続開始13:15)

(全3回のご参加が難しい場合、別コースは「こちら」)

会場 Web中継
(「ZOOM」の使用、接続方法は開催前に担当者よりメールにてご案内いたします。全国どこからでも個人の端末でご受講いただけます。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意ください。)
定員 20名
受講料(税込)

一般参加の方 58,000円(税込)

コンサル契約中の法人の方 46,000円(税込)

※チーム診断“NaviLight”利用料を含みます。

※コンサル契約中の法人様は「同行者・備考」に担当コンサルタント名をご記入ください。

ご注意事項

※開講前に視聴リンク(URL)をお知らせします。事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。原則としてカメラ付きのデバイスでご参加ください。
※機材の故障その他理由により、セミナー開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。
※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。

チーム力の向上が実感できる「チームマネジメントメソッド」を習得できます

導入企業で着実に成果を上げている科学的メソッド

  • 価値観の多様化や働き方改革の進展に加え、長引くコロナ禍、テレワークの急速な進展等により、チームマネジメントは非常に難しくなっています。
  • こうした中でもチームのパフォーマンスを最大限に引き出し、成果を実現するためにはどうすればいいのか、株式会社日本経営ではリーダーのための独自のチームマネジメントメソッドを開発し、導入企業で着実に成果を上げています。
  • これまで企業様ごとに研修をご提供してきましたが、この度この研修をアレンジし、オンラインの集合講座でもご提供することにいたしました。

チームのパフォーマンスを向上させたいという課題意識をお持ちの幹部・管理職に、おススメの講座です!

この講座で得られること

①チームマネジメントのメソッドを習得できる
②講座を通じて自身のチームのパフォーマンスを向上させられる

チームの状態・実践の成果を可視化できる

チーム診断→講座→実践のサイクルで講座を進めます。講座の学びを実践し、チーム状態が向上しているかどうかが可視化できます。

机上でなく、学びを実践と成果につなげる

講座の学びを職場で実践することで、その結果がチーム診断に表れます。机上論で終わらせない講座です。

参加者同士の学びから、実践的マネジメントを体得できる

グループワーク中心で講座を進めます。多様な業種の参加者との学びを通じて、深いノウハウと実践的マネジメントを体得できます。

全3回のプログラムとチーム診断により、ご自身のチームのパフォーマンス向上が可視化できます

プログラム

第1回 チームパフォーマンスを高めるリーダーのマネジメント(3.5時間)

①個に対するマネジメントとチームに対するマネジメントの違い
②チームパフォーマンスを高めるリーダーのスタンス
③チームの成果を高める8つの主体的行動
④主体的行動を引き出す心理要因のマネジメント
⑤NaviLightの使い方とチーム内対話の方法

第2回 引き出し型マネジメントの実践1(2.5時間)

①モチベーションマネジメント
②成長人材のマインドセットと育み方
③チームマネジメントの実践報告(グループ対話)

第3回 引き出し型マネジメントの実践2(2.5時間))

①チームマネジメントの実践報告(グループ対話)
②講師との対話・質疑応答

ご参加に当たって

チーム診断をもとに進めさせていただきます

講座の受講前と受講期間中にチーム診断ツール「NaviLight」を利用します(無料)。ご本人のチーム(部署等)のメンバーにWebアンケートによるチーム診断を受けていただき、それに基づいて実践的に研修を進めていきます。

1人1台のパソコンをご用意ください

講座はZOOMで実施します。ディスカッションやグループワークがあるので、お一人1台のPCで集中して講座に参加できる環境をご用意ください。

全3回のスケジュールにご参加ください

本講座は全3回開催です。3回のスケジュール全てに参加できるコースをご選択ください。途中でのコース変更や研修の振り替えはできませんので、ご了承ください。コンサル契約中の法人様は「同行者・備考」に担当コンサルタント名をご記入ください。

オンラインセミナー受講について

お申込期限

開催前日の17時30分以降はお申込フォームにご入力頂いても受付ができません。システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはZOOMにて配信をいたします。開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

別コースのご案内

全3回ともご参加いただけるコースに、お申し込みください。

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講師紹介

  • 高園忠助(たかぞの ただすけ)
    株式会社 日本経営 組織人事コンサルタント

    2006年4月入社。病院・介護福祉施設への組織・人事全般が専門分野。2014年11月よりクラウドサービス「人事評価Navigator」の開発に着手し、開発責任者、事業開発責任者となる。2017年4月からの1年間医療機関に出向し、収益改善、組織改革、建替基本構想策定を実施。2018年10月福岡オフィス長に就任。

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