コロナ禍によるテレワークの導入や長引く事業の苦戦などにより、チームの一体感の喪失や社員のモチベーションの低下などが起きています。

「何か手を打たなければいけない」
「もっと力を発揮できるはず」
「これから巻き返していかなければならないのに」

このように思うことはないでしょうか。

具体的な解決策やヒントをご提供することが、このセミナーの目的です。

このセミナーでは、チームパフォーマンス向上のための科学的根拠に基づいたマネジメントメソッドを解説します。このセミナーを受講して頂くことで、

• リーダーの方は、成果を上げるチームを作るために何をすればよいかが分かります。
• 経営幹部の方は、管理職のマネジメントレベルを上げるために何をすればよいかが分かります。
• 人事部の方は、現場のパフォーマンス向上を支援するためのアイデアが得られます。

これまでに400名以上が参加し、約98%が「役に立った」と回答！

このセミナーは、2019年7月から不定期に開催しており、すでに400名以上の方が参加され、約98％の参加者が「役に立った」と、大変好評を頂いているセミナーです。

ぜひ、チームマネジメントのノウハウをお持ち帰りください！

１．コロナ渦で際立つ“できるリーダー”と“苦戦するリーダー”の差

２．先が見えない時代に力を発揮するリーダー像

３．個人の動機づけの合計が、チームの活性化にならない理由

４．“チームマネジメント”という古くて新しいマネジメントの必要性

５．チームの成果を高める8つの主体的行動

６．主体的行動を引き出す9つの要因とマネジメントポイント

７．ES調査で分かることと、チームマネジメントへの活用の限界

８．人事部の自社への新たな関わり方の視点

お申込期限

開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません（システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります）。 あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー終了後

アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。