今回のWaculbaゼミのテーマは「目標設定」。
新年度に向けて、そろそろ今年度の実績確認を進めている方もいらっしゃるかもしれませんね。

本来ならば部署目標は病院の方針や戦略から落とし込み、定量的に指標を決めていくのがセオリーですが、なかなか上手くはいかないもの。病院管理職の多くは、当部署を深く理解し目標設定について相談しあえるような人を持たず、一人で頭を抱えてしまったり、「とりあえず」でコミットできない目標を出してしまったりすることも珍しくありません。

Waculbaゼミで、他院の同部門がどのようにしているか聞いてみませんか？　次年度のヒントが得られるかもしれません。

また、管理職としては部署目標に加え部下の目標設定支援についても悩むところ。毎年同じ目標を出してくる部下、簡単すぎる目標を譲らない部下、目標なんてありませんという部下…。どのように声かけすれば、互いに納得いく目標を合意できるでしょうか？

ぜひ皆さんの身近な疑問を出してみてください。Waculbaゼミで、一緒に考え学んでいきましょう！
様々な部門部署からのご参加をお待ちしています。

「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するオンライン学習・eラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。

Waculbaゼミでは、
★eラーニング動画視聴による事前学習
★参加者同士の対話や情報交換を含むWaculbaゼミ
という2段階の学習機会によって、初任者の方から経験者の方までしっかり学びをサポート。

通常はWaculbaユーザ以外（一般参加）の方は有料となりますが、2022年3月までの期間限定で無料でご参加いただけます。なお、無料期間中の管理職対象Waculbaゼミは今回を逃すとWaculbaゼミ2021冬号「目標設定の極意」の1回のみとなりますのでご留意ください。

※ Waculba（ワカルバ）とは？　https://nkgr.co.jp/e-learning/

事前課題（eラーニング動画視聴）

• 経営理念に基づいた目標の設定 1.イントロダクション（01:38）
• 経営理念に基づいた目標の設定 2.目的と目標（09:04）　★必須
• 経営理念に基づいた目標の設定 3.目標の設定方法（15:09）　★必須
• 経営理念に基づいた目標の設定 4.BSCを活用した目標設定例(1)（11:54）
• 経営理念に基づいた目標の設定 5.BSCを活用した目標設定例(2)（11:30）

※ 本数が多く全て視聴しきれない場合は、★の動画を優先してご視聴ください。

Waculbaゼミ

１　事前課題のふりかえり
２　講義
（１） 目標設定の考え方
（２） 部下のコミットメントを高める目標設定支援とは
３　グループ別対話、質疑応答
　※事前課題が視聴できなかった方もフォローさせていただきますので、お気軽にご参加ください。
　※講義内容は、ご参加いただく皆様のご質問や話題提供によって変更となる可能性があります。

ふりかえり動画

Waculbaゼミ終了後のアンケートにご回答いただいた方限定で講師2名によるふりかえり動画を配信いたします。ゼミ全体の総括や、時間内に回答しきれなかった質問への回答等を行っています。
アンケート未回答の方へは配信されませんのでご留意ください。