【Web受講 20/07/30】コロナ禍でも離職させない! コロナ渦における離職傾向を知り、定着施策に活用する手法セミナー
対象 | 医療機関の経営者、経営幹部(理事長、院長、副院長、事務長) |
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開催日時 |
2020年07月30日 開始:16:00 | 終了: 17:00 | 接続開始:15 :45
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会場 |
Web中継(ご自宅等) 開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。 |
定員 | 40名 |
受講料(税込) | 無料!
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ご注意事項 | ※当日、開講前に視聴リンク(URL)をお知らせします。事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。原則としてカメラ付きのデバイスでご参加ください。 |
セミナー概要
距離がなくなったといわれる現在、
病院職員の求人や応募者数にはどのような変化があったのでしょうか。
求人金額の変化や入職率など大きな変化は見られたのでしょうか。
今回、人材紹介会社の株式会社レバレジーズメディカルケア様から、
コロナ禍における求人・応募状況とその比較をご説明していただきます。
また、そのような状況下で職員は法人に何を期待するのでしょうか。
当社の人事コンサルタントである講師が現場感を踏まえてお話しします。
※当セミナーでは医師を除く病院職員の状況をご説明いたします。
アジェンダ
1部 コロナ渦中における採用状況の変化
1.コロナ前とコロナ渦の求人、応募数の変化
~看護補助、介護職の求人は増えている!他施設との求人差別化方法は?~
2.コロナが与えた求職者へのインパクト
~求職者の都会離脱は本当?実はそこまで地域差はない?~
3.当社が考える今後の病院人材紹介サービスの在り方
~地域に対してポジティブな影響を与える経営~
2部 これからの人材定着の考え方
1.働き続けたいと思う法人と辞めたいと思う法人の違い
~働き続けたいとおもう職場の5つのポイント~
2.今こそ給与制度にメッセージが求められる
~人件費コントロールを可能とし、メッセージが伝わる給与制度とは~
3.コンサルタントが考える人材紹介会社の活用方法
~人材紹介会社とのパートナーシップの結び方~
3部 セミナー内でチャットで頂いたご質問への回答
※ご質問が少ない場合は、講師間でお互いのテーマを深堀りした対談となります
セミナーご参加にあたり
お申込期限について
開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません(システム上、 17時30分以降 にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります)。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。
受講方法のご案内
本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします 。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。
セミナー終了後
アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。
講師紹介
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中島雪華
レバレジーズメディカルケア株式会社法人営業部リーダー。医療機関、介護福祉施設の採用・
定着率向上を支援する部署にてマネジメントに従事。
リクルートキャリアにて首都圏の建設・不動産など人材不足が顕著な業界の中途採用アドバイザーに従事後 、LMCに転職。
看護師及び介護職のキャリアアドバイザーとして年間300人を超える求職者の転職を支援、 約30名の部下のマネージャーを経て現職。
メンタルヘルス・マネジメント2種、医療経営士3級。 -
杵島凌太
株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部 主任医師・病院職員の人事評価・賃金制度構築、役職者・職員研修等、病院人事マネジメントを広く支援するコンサルタント。
業務の正確さとレスポンスの速さ、ホスピタリティに定評があり、厚い信頼関係を結ぶ顧客を多数抱える。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。