セミナー内容

第一部： 成果に繋がる評価制度のあり方について

• 法人理念の実現に繋がる評価制度の運用方法をお伝えします。
• 評価の公平性と賃金の分配上の公平性を担保するためのポイントをお伝えします。
• 評価を実施する役職者の心構えや、被評価者への伝え方等をお伝えします。

第二部： 評価制度と教育体系を効果的に結びつけるために

• 法人の目的に沿った、教育内容の組み立て方をお伝えします。
• 職種ごとの専門的な能力ではなく、等級ごとに必要な能力を身につけるための教育がわかります。
• OJT、OFFJTで求められる教育カリキュラムの組み方をお伝えします。
• 職員の成長に必要な、コンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルについて説明します。

こんな人にオススメ！

◆優秀な職員を法人外に逃さないための仕組み作りについて知りたい。
◆単なるツールとしてではなく、より人材育成と定着に効果のある評価制度を構築するために、必要なポイントを知りたい。
◆法人既存の評価制度が、昨今のトレンドや他法人の事例と照らしてどうである知りたい。
◆根拠を持ったOJTによって効果的・効率的に職員を育成するための教育体系の構築要点を知りたい。

セミナーご参加にあたり

お申込期限
開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません（システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります）。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法
本セミナーはWebセミナーツール【Zoom】にて配信をいたします。
すでにZoomアプリをお使いの方は、【バージョン5.0.0以上】への更新を必ずお願いいたします。
※5.0.0未満の場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。
ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー終了後
アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。
セミナー終了後、問い合わせ者のみにレジュメを共有いたします。