【Web受講 21/05/19】適正コストを実現する経営手法

対象	医療機関の経営者、経営幹部（理事長、院長、副院長、事務長）
開催日時	2021年05月19日 14:00～15:30（接続開始13:45）
会場	Web中継
定員	100名
受講料(税込)	無料
ご注意事項	※同業（コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所、ライター等）、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方はお断りしております。予めご了承ください。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。 ※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。 ※本申込書にご記入いただきました個人情報は、セミナーの受付管理事務及び申込者様へのご連絡、今後のセミナーのご案内のみに利用し、その他の目的で利用することはございません。

セミナー概要　　

長期にわたるコロナ禍で、多くの病院が収入減・人件費増に苦しんでいます。コロナ禍の影響で黒字だったのが赤字転落したという声も聞きます。

多くの病院がこうした課題を抱えているのではないでしょうか。

こういった状況を打開しようと、適正なコストマネジメントを実現しようと取り組む病院も増えつつあります。削減した金額が直接利益に結び付くのがコスト削減です。この厳しい経営状況の中、改めてコストマネジメントを考えなおしてみませんか？

病院にはコストマネジメントを阻害する種々の外部要因・内部要因が存在します。こういった阻害要因に左右されない経営の在り方を「ヒト・モノ」の2つの観点から、病院の経営改善を最前線でお手伝いしているコンサルタント2名からお伝えいたします。

１．コストマネジメントの必要性
２．コスト適正化を阻害している要因
３．“モノ”に関する最新のコスト管理事情
４.　適正人件費コントロールの在り方
５.　コストマネジメントのファーストステップ

お申込期限
開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません（システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります）。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法
本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー終了後
アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。

チームリーダー　佐藤　翔
株式会社日本経営組織人事コンサルティング部

2015年に新卒で日本経営に入社。人事コンサルティング部門にて、一貫して病院・企業の人事改革に携わる。病院における給与制度改定を、職員数1,000名を超える法人から、200床未満の中小病院まで数多く手がける。その他、教育体系構築や各種研修講師、採用支援を担当。2020年より自社の採用活動リーダーも務めている。
鬼丸敬
株式会社日本経営　ヘルスケア事業部

株式会社日本経営へ入社後、医療機関の経営・収益改善コンサルティングに従事。現在は、医療機関・介護福祉施設における、コスト削減・適正化の支援を中心に活動している。比較検討対象のベンチマークを有していない地域、各種項目についても先駆者として研究、分析を行っている。