【Web受講 21/01/14】 改革者を孤独にしない！ 医療現場における「生産性」向上のための４つのポイント
| 対象 | 200床規模の医療機関の経営者、経営幹部（理事長、院長、副院長、事務長） |
|---|---|
| 開催日時 |
2021年01月14日 14:00～15:20（接続開始13:45） |
| 会場 |
Web中継 （開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。） |
| 定員 | 100名 |
| 受講料(税込) | 無料! |
| ご注意事項 | ※当日、開講前に視聴リンク（URL）をお知らせします。事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。原則としてカメラ付きのデバイスでご参加ください。 ※機材の故障その他理由により、セミナー開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。 ※同業（コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等）、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。 ※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。 ※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。 |
セミナー概要
近年病院でも働き方改革への取り組みが増えてきましたが、
- 病院の働き方改革に何から手を付けるべきか分からない
- 職員の生産性に対する意識が低く、残業削減や有給取得促進に取り組んでいるが成果が出ない
というご相談を多く伺います。
当セミナーでは、1,300件以上の病院コンサルをもとにこんな疑問にお答えします。
- 医療現場にも関わらず、なぜ生産性が重要になるのか
- 生産性向上の方法について知りたい
- 生産性向上のために管理職に何をやってもらえばよいのか分からない
アジェンダ
１．人事管理における「生産性」改革とは
・人事管理おける生産性の考え方とは
・中小病院における医療現場ならではの価値観と生産性改革の難しさとは
・黒字病院の人事管理とは
2．生産性向上に向けた計画書策定の4つのポイント
＜ポイント１＞自病院の生産性の現状確認
・［仕事の量］と［仕事の質］の2つの切り口から改善余地を検討する
＜ポイント2＞目指す先を示すことの重要性
・理念の浸透プロジェクト
＜ポイント３＞戦略は、ハード面・ソフト面のバランス
・ハード面はできるだけシンプルなものからスタート
＜ポイント４＞ソフト面をどう鍛え上げるか
・意思決定プロセスの構築
・これから求められる役職者マネジメント
セミナーご参加にあたり
お申込期限
開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません（システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります）。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。
受講方法
本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。
セミナー終了後
アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。
別日程のご案内
講師紹介
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高橋 恵理
株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部 主任医師・病院職員の人事評価・賃金制度構築、役職者・職員研修等、病院人事マネジメントを広く支援するコンサルタント。証券時代に培った自身のパフォーマンスマネジメントを通し、コンサルタントには少ない「女性視点」を取り入れながら、子育てを通して学んだ家庭と仕事の両立の仕方や、効率的な働き方を仕事に活かしている。
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波多野 裕太
株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部医師・病院職員の人事評価・賃金制度構築、役職者・職員研修等、病院人事マネジメントを広く支援するコンサルタント。「笑顔溢れる組織作り」をモットーに、人事制度構築からシステム導入まで幅広い支援を行う。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
