※開催中止【東京会場 20/03/13】診療報酬改定から読み解く働き方改革と人材マネジメント
![](https://nkgr.co.jp/wp-content/uploads/2020/02/AdobeStock_241198731-810x540.jpg)
対象 | 医療機関(経営幹部層推奨) ※一般職・医療関連企業の方もご参加いただけます。 |
---|---|
開催日時 |
2020年03月13日 13:00-17:30 (12:30開場) |
会場 |
株式会社マイナビ 新宿オフィス セミナールーム 新宿区新宿四丁目1番6号 JR新宿ミライナタワー25階 (JR新宿駅 ミライナタワー改札口 徒歩1分) [地図を見る] |
受講料(税込) | 一般:33,000円(税込) 紹介:27,000円(税込)
(1)受講料はお一人あたりの料金です。 (2)お支払い方法につきましては、事前のお振り込みとさせていただきます。 |
NKアカデミー主催 診療報酬改定セミナー 第2弾
診療報酬改定を現場対応に活かしたい病院経営幹部の方へ
①1,000件以上の病院コンサルティング実績を持つ日本経営のコンサルタントが詳しく解説
コンサルティング経験&セミナー経験が豊富なコンサルタントが最新情報について語る
②出張が難しい方は、勤務先等で中継受講可能(第1弾・第2弾とも参加方法を選択)
東京会場:講師が登壇する会場で参加 / Web中継:ご自身の端末から参加
③病院運営に欠かせない、「経営的観点」と「人材・マネジメント的観点」をセットで学べる
第1弾(経営的観点)と第2弾(人材・マネジメント的観点)の同時申込で割引あり
プログラム
第1部 診療報酬改定の働き方改革関連の解説
・タスクシェアリング、タスクシフティングについて
・診療報酬改定における働き方改革の位置づけ
第2部 働き方改革の対応と実際
・2024年に迫る医師の働き方改革の対策
・チームの生産性を高めるマネジメント手法
第3部 働き方改革と人材採用
・医師、看護師、薬剤師などの転職市場
・人材紹介会社の活用術(成功事例をまじえて)
第4部 働き方改革と人材育成
・医療機関における人材育成とマネジメント教育
・働き方改革と人材育成 ~e-learningをどう活用するか~
その他お申込・詳細
■お得な同時申込
東京会場:https://nkgr.co.jp/nka.tokyo.02110312
Web中継: https://nkgr.co.jp/nka.web.02110312
■各回ごと申込
東京会場 第1弾(2/11): https://nkgr.co.jp/nka.tokyo.0211
東京会場 第2弾(3/13): 当ページ
Web中継 第1弾(2/11): https://nkgr.co.jp/nka.web.0211
Web中継 第2弾(3/13): https://nkgr.co.jp/nka.web.0312
注意事項
【受講に関する注意事項】
● 開催初日の5営業日前からのお取消しについては、お振込いただいた受講料をご返金することはできません。セミナー開催終了後の資料送付をもって代えさせていただきます。
● 開催初日の6営業日以前のお取消しについては、既にお支払済の場合、返金手数料(一律税込1,000円)を差し引いてご返金いたします。
● 上記お取消期限に関わらず、お申込時に割引対象の記載がなかった場合のお振込後の金額変更・割引はお受けできません。
● 受講料に参加のための交通費・宿泊費・食費は含まれません。ご自身でお手配をお願いいたします。
● 講師の急病や荒天・天災、申込者が弊社規定人数に達しない場合等により、講座の延期または中止、内容の変更、講師の変更をさせていただく場合が ございます。その場合、中止に限り受講料を返金いたします。また、講座の延期や中止にともない受講者側に生じた受講料以外の費用等の賠償には 一切応じかねますので、予めご了承ください。
● ビデオ・録音機の持ち込みはご遠慮願います。
【お支払いについて】
●お振込先等につきましては、開催決定後に担当者からご登録いただいたメールアドレス宛にご連絡をいたします。
●開催2週間前になっても届かない場合には、迷惑メールフォルダをご確認の上、主催者までご連絡ください。
●勤務先のご都合などにより、早めのお手続きが必要な場合には恐れ入りますが、事務局までご相談いただきますようお願いいたします。
[主催・お問合せ]
株式会社日本経営 NKアカデミー事務局
メールアドレス:nka-jimukyoku@nkgr.co.jp
講師紹介
第1部 株式会社日本経営
政策・戦略コンサルタント 濱中洋平
急性期病院の経営改善を中心に、経営戦略策定、病院建替コンサルティング、経済産業省研究プロジェクト等に従事し、医療機関の経営コンサルティング業務を中心に多くの支援実績を有している。
コンサルティング以外にも、講演や一般企業の研修等、幅広く活動を行っている。
第2部 株式会社日本経営
取締役 橋本竜也
1999年入社以来、人事コンサルティング部門にて、一貫して病院・企業の人事制度改革に携わるほか、不採算病院の経営再建にも従事。病院のコンサルティング実績は60病院を超え、全国の医師会、金融機関、各種団体等での講演も多数。2013年1月福岡オフィス長。2017年10月より株式会社日本経営取締役。
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会医業経営コンサルタント第7437号
第3部 株式会社マイナビ
第4部 株式会社日本経営
組織人事コンサルタント 田中梨央