セミナー

【Web受講 20/08/01】コロナ後の病院の組織運営 第2弾!「働き方改革×コロナ後×経営改革」を乗り越えるための病院の組織創り

対象 医療機関の経営者、経営幹部(理事長、院長、副院長、事務長)※コンサルティング会社・会計事務所ほか同業の方のご参加はお断りしております。
開催日時 2020年08月01日

13:00~15:30(接続開始12:45)

会場 WEB中継
(「Zoom」を使用、接続方法は開催前に担当者よりメールにてご案内いたします。全国どこからでも個人の端末でご受講いただけます。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。)
定員 100名
受講料(税込)

無料

ご注意事項

著作権法上の観点から、いかなるデバイスにおいても録画・録音はご遠慮ください。
視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
機材の故障その他理由により、セミナー開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。
※本申込書にご記入いただきました個人情報は、セミナーの受付管理事務及び申込者様へのご連絡、今後のセミナーのご案内のみに利用し、その他の目的で利用することはございません。
※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。

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経営者に問われてくる、内部崩壊を防ぐための
「意思決定力×実行力」を育む組織創り

2020年8月1日 緊急WEB無料セミナー第2弾!追加開催
※6月3日開催と同内容

セミナー概要

新たな局面に入る医療現場

これから間もなく、医療現場は新たな局面に入っていくことが予想されます。感染第2波に向けてのリスク管理対応とそれに伴う現場スタッフの不安・ストレスの増大、働き方改革等による就業意識の変化とそれに伴うマネジメントの複雑化、そして、そうした厳しい状況下の中で待ったなしで問われてくる経営改革です。

今後、医療経営者には、これらの高度なレベルのテーマに同時に向き合い、対応していくことが求められます。病院経営者、幹部層は勿論、管理職も、現場も日々対応・対策に追われ、病院の組織内は不安、ストレス、混乱が高まり、帰属意識の低下、生産性の低下等が生じてくるでしょう。2020年度は、これまでに決して経験したことのない内部崩壊リスクが高まる時代に突入しました。

高まる内部崩壊リスク

このような状況の中で病院組織に問われてくるものは、経営層、幹部層による適切な意思決定と、適切な現場への働きかけとなり、組織全体が一丸となって困難な状況を乗り越えていくことです。しかし、これは頭ではわかっていたとしても簡単になしえるものではありません。意思決定にしても、方針を実行に移すにしても、とても難しいテーマです。
病院組織の複雑な構造の特徴を捉えた上で、医療経営者は何を目指し、どのようなステップで、何を実施していったらよいのでしょうか?

組織づくりの具体論

今回のセミナーでは、「これからの厳しい時代に問われてくる病院の組織づくりに関する具体的なポイント」を中心にお伝えしてまいります。具体的には、内部崩壊リスクを抱えている病院組織が、どのような組織づくりを展開していけばよいのか、そのポイントやステップをご説明いたします。

本セミナーが多くの医療経営者に届くことを願っております。

アジェンダ

1.2020年度より起こりうる病院組織の内部崩壊リスクと、経営層・幹部層が陥る問題意識と葛藤

2.病院組織における一体運営(意思決定力×実行力)はどのように育むのか

3.今後立ちはだかる課題と向き合うために、経営層、幹部層、管理職に問われてくるテーマとは何か

4.経営者のマインドセットをいかに整えるか、経営幹部との方向性の一致をいかに図るか

5.管理職の能力開発のポイントと事例紹介

セミナーご参加にあたり

お申込期限

開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません(システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります)。 あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。
※インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。

  • インターネットにつないだパソコン若しくはタブレット端末をご準備ください。スマートフォンはご遠慮ください。 
  • できるだけ静かな場所で参加いただくようにお願いします。
  • Zoomというアプリケーションを用いて講座に参加いただきます。ボタンクリック一つで参加できますが、タブレット端末からは事前にアプリケーションをインストールいただく必要があります。(パソコンの場合は、講座前にお送りするURLをクリックすれば自動でインストールされます)
  • すでにZoomアプリをお使いの方は、【バージョン5.0.0以上】への更新を必ずお願いいたします。
    ※5.0.0未満の場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。

セミナー終了後

アンケートを実施いたします。最後までご回答くださった方にレジュメをお送りいたしますので、ぜひご回答ください(事前のレジュメ配布はございませんのでご了承ください)。

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講師紹介

  • 江畑直樹
    日本経営グループ 副部長、株式会社ミライバ 取締役

    2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに100以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。

    2018年に株式会社ミライバを設立し、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。

    成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースとしており、首都大学東京専門職大学院や日本社会事業大学専門職大学院では、これら理論を軸とした組織創りや人材育成等について看護管理者、福祉管理者を対象に授業を行う。その他、全国社会福祉協議会や都道府県での社会福祉協議会等での講演実績を多数有する。


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