人員数の適正化を図り、安定的な利益を出す

あなたの施設は、適正な人員数で安定した利益を出せる構造になっていますか。

□ LIFE導入により現場での記録などの間接業務の負担が増加している
□ 人件費が年々増加しているが、給与を下げることはできない
□ 現場からは忙しい、人が足りないといわれるが人の確保が難しい

このように感じておられる経営者の方は、ぜひ日本経営にご相談ください。

私たちは、全国の施設で「人員配置適正化」に向けた業務分析サービスを提供しており、次のようなスタンスで結果を追求しています。

• 実際のシフトと業務内容から、日ごとの業務量のバラツキを「見える化」する
• 直接介護・間接介護・間接業務の業務割合から、人員適正化に向けた計画を策定
• 現場マネジメント経験者が、「業務改善」×「ICT活用」を駆使して現場改善を伴走支援

情報交換で解決に向けたヒント

まずは私たちの「情報交換」をお試しください。初回のご相談は無料です。専門家を交えて情報交換すると、「なるほど、そこに課題があったのか」「そのやり方なら、自分たちでできるかも」「この部分は、専門家でないと無理だな」など、解決に向けたヒントが得られるはずです。

解決策の提案書をダウンロードする

具体的なソリューションも、ぜひご請求ください。パンフレットをご覧いただくと、サービスの概要はご理解いただけると思います。

また、現実の改善策は、お客様に合わせた個別のご提案となります。ぜひ、私たちがどのような提案をしているのか、生産性向上に向けた業務分析サービスの標準提案書をダウンロードください。

（会計事務所・コンサルタント・マーケティング会社など同業の方はお断りします）

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