投稿日：2026年8月17日

プリセプターとは？新人看護・介護師を育てる役割と指導のポイント

新人看護師や新人介護職員が現場に出たとき、最初の支えとなるのが「プリセプター」と呼ばれる先輩職員です。マンツーマンで業務…

投稿日：2026年8月17日

看護管理とは？看護師長・主任に求められる役割と必要なスキル

医療現場では「制度や役職はあるのに、現場が思うように動かない」という声が絶えません。看護師長や主任が日々奮闘していても、…

投稿日：2026年8月17日

多職種協働を実現する！前提の違いを“見える化”する組織づくり～令和8年度診療報酬改定「看護・多職種協働加算」時代の組織変革～

レポート要約 デジタル化と組織変革による多職種協働型組織の実現令和8年度診療報酬改定が推進する「デジタル化×多職種協働」…

投稿日：2026年7月23日

骨太方針2026＆令和8年度診療報酬改定から読み解く今後の病院経営

レポート要約 成長投資を受けたDX推進と柔軟な人員配置骨太方針2026の「成長投資」方針に基づき、医療分野でもDX/AX…

投稿日：2026年7月15日

• 令和8年度診療報酬改定

全2回【令和8年度診療報酬改定：後編】賃上げを組織変革のチャンスに変える！地域で選ばれ続ける病院経営のための人事戦略

この記事の要約・ポイント 賃上げと評価の連動：ベースアップ評価料による全体的な底上げ（安心の土台）を大前提としつつ、個々…

投稿日：2026年7月15日

• 令和8年度診療報酬改定

全2回【令和8年度診療報酬改定：前編】急性期一般入院料1維持のメリット崩壊？地域で選ばれ続ける病院経営のための3つの視点

この記事の要約・ポイント 改定の本質：令和8年度改定は2040年に向けた「病床機能」から「病院機能」へ。人員配置の評価か…

投稿日：2026年7月7日

病床稼働率向上への課題と対応策｜第2回：選ばれる魅力と紹介・救急の強化

医療・介護を取り巻く環境が激変するなか、多くの病院経営者や現場の責任者が「病床稼働率の維持・向上」に苦慮しています。「コ…

投稿日：2026年6月19日

「看護師の離職が止まらない」を解決する、新しい師長像とマネジメント

病院経営において、看護職員の離職や定着不良は大きな課題となっています。特に若手や中堅層の離職が多く、常に採用に追われてい…

投稿日：2026年6月15日

ベンチマークが役に立たない時代？ “ストーリー性”を重視したアクションプラン面談

レポート要約 ベンチマークと原価計算の併用物価高騰下（約7割が赤字）では他院比較（ベンチマーク）だけに頼ると、目標を達成…

投稿日：2026年5月13日

戦略と現場を繋ぐ改善とは!?現場任せが赤字を招く!経営企画室が主導する「看護部起点」の病院改革

なぜ、看護部の改善が「病院経営」の最優先事項なのか 日本の病院経営はかつてない危機に瀕しています。物価高騰や人件費の増大…