経営支援業務(日本経営グループ)
会計情報、診療実績などから現状を分析し、医院のあるべき姿の実現に向けた意思決定を支援します。
戦略立案・事業計画策定
政策等の外部環境分析、財務指標分析、生産性等の主要指標分析など、定量分析から医院の現状と課題を体系的に整理します。また、課題に対する戦略を検討し、中長期の事業計画を策定します。
スタッフ養成・研修
現場視察、ヒアリングを通して取り組みの進捗を管理するとともに、ロールプレイングによる行動改善支援を行います。またスタッフ全体へ管理会計の概念を浸透させることにより経営指標の管理・改善体制を構築します。
収益改善支援業務
体系化された5つの経営改善プロセスから、効果的な収益性の確保と経営体質の向上を支援します。
(①経営理念浸透、②ホスピタリティ向上、③診療効率改善、④増患マーケティング、⑤自費率向上)
支援内容のご案内
新規開業支援コンサルティング
新規に開業を予定されている先生に対する支援業務を行っています。
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経営支援コンサルティング
既に経営されている医院に向けて経営改善や管理体制構築をはじめ、税務会計顧問業務を行っています。
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