中小企業の「中期5ヵ年計画の策定」

企業戦略を考える一日 Cre Bit

Create Better Business Habit。よき習慣がよきビジネスを生み出す。自分を知り、自社を知り、情熱と信念を明確にしてビジョンを描く。それを実現するためのストーリーと前向きな指標を仲間とともに定める。Cre Bitは、中小･中堅企業の戦略と計画を考える一日です。

2020年1～2月のお申し込みは、こちら

中小企業の事業承継・事業計画「実務プログラム」

事業の継承・永続のための実務での知見

中小企業の経営の、情熱と苦労、葛藤と喜びの中で、私たちは事業の継承・永続には、共通の悩みとうまくいくポイントがあるのだと教えられます。財務のプロフェッショナルと、組織・戦略のプロフェッショナルが、実務での知見をご紹介します。

セミナー詳細は、こちら（終了）

中小企業の事業承継・事業計画「個別相談」

ガバナンス、次世代の育成・権限委譲

中小企業の事業承継問題について、専門家が個別相談にご対応します。

• 承継させたい気持ちと、まだダメだという気持ちがある。何を準備し、助走期間を経てどう見極めればよいか。
• 事業承継にあたり、創業家と現経営陣との役割・機能を整理していきたい。株主構成も含めて、解決策とスケジュールを立案してほしい。
• グループ内に複数の事業会社がある。それぞれ自律しながら、グループ全体のガバナンス・一体感が維持されるように、資本政策と事業への責任のあり方を立案してほしい。
• 息子への承継に当たって、脇を固める次世代の幹部を育てていきたい。次世代幹部の育て方と、段階的な権限委譲について、プランを描いてほしい。
• 事業承継税制を活用すべきかどうか、迷っている。数年後に後戻りのできない事態に陥ったりしないかなど、リスクを十分に認識しておきたい。

専門家への個別相談は、こちらから