地域包括ケアシステム構築に向け、医療・介護業界を取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。
その中で現在の機能を維持する・病床機能の再編を検討するといったように、それぞれの病院様が、それぞれ検討・立案された計画を推進しています。
しかし、現場からは「目標は設定されたけど、達成してもあまり状況が変わらないし特に見返りもない」、「頑張っても給料が大きく上がるわけではないし、そんなに頑張りたいと思わない」、「これだけ忙しいのに、新しく業務を増やされても困る」といった様な声が上がることも多く、せっかく立案した計画が十分に実行できないといった話を伺います。
今回は、そのような問題を解決し計画を円滑に推進していくために必要な病院向け人事制度の作り方をお伝えいたします。

・組織を動かすためのポイント
・人事制度で職員を動かす
・グラインドデザインの考え方
・等級制度の設計方法と論点
・人事考課制度の設計方法と論点
・賃金制度の設計方法と論点
・賞与制度の設計方法と論点
・運用ルールの整理方法
・役職者育成方法　他